в планованому періоді буде виробляється вже освоєна деталь, то використовують ці (уже розраховані) норми витрати, якщо деталь нова, то технологи видають приблизні норми витрати. Витрата електроенергії, газу, відходи і втрати виробництва беруться з техніко-економічних показників ЦППІ на квартал. Техніко-економічні показники розраховуються по ділянках на 1 кг. виробів (для виробництва гранул дисперсно-зміцненої міді витрата розраховується на тонну гранул). Показники затверджуються головним інженером АР В«УралелектромедьВ»;
Планові показники на випуск продукції за витратами праці і завантаженні обладнання (Форма 4). Ці планові показники грунтуються на нормах виробітку. Для визначення трудовитрат, обсяг виробництва (шт.) ділиться на норму виробітку (шт. у зміну). Т. о. Визначається кількість людино-змін по кожному обладнанню, потім вони (людино-зміни) підсумовуються для визначення загальної кількості людино-змін, необхідних для повного циклу виготовлення вироби. Обчислення цих показників важливо для правильного складання плану-графіка завантаження обладнання;
На підставі переліку продукції, норм трудомісткості на виробництво порошкових виробів, затверджених начальником ППІ, БПП розробляє план-графік завантаження обладнання на місяць (Форма 5). План-графік завантаження обладнання є основним документом, за яким працюють начальники ділянок. Для складання плану-графіка необхідні наступні дані:
тип обладнання. Він визначається виходячи з наявного парку обладнання, відповідно до вимог технологічного процесу.
обсяг виробництва. Визначається відповідно до виробничими замовленнями.
кількість змін, необхідних для кожної операції (з Форми 4). p> кількість змін, необхідних для переналагодження обладнання.
графік виходу на роботу. При складанні плану-графіка завантаження обладнання необхідно враховувати чисельність працівників у зміні для надання їм необхідної кількості робочих місць. Графік виходу на роботу розробляється на рік відділом по роботі з персоналом (для всього підприємства), узгоджується з профкомом і затверджується генеральним директором ВАТ В«УралелектромедьВ». начальник дільниці кожен місяць надає графік виходу в БПП відповідно до кількості наявних на ділянці працівників. У Формі плану-графіка завантаження обладнання у верхній сходинці пишеться найменування деталі, операція (до - калібрування, п - пресування) і кількість (шт.)
Розроблені БПП документи затверджуються начальником виробництва і до 24 числа місяця, що передує плановому видаються в цех, ВТК, БД і ТО, конструкторський відділ. p> У процесі виробництва перелік продукції і план-графік завантаження обладнання можуть бути відкориговані додатковими виробничими замовленнями. Оперативна коригування здійснюється за заявками БД і ТО протягом поточного місяця. Оформляється виробничий замовлення В«що на що міняють В». БПП здійснює коригувальні дії у вигляді Вказівки (Форма 7). p> БПП щоденно здійснює контроль за викон...
