асності серед приватних осіб (як юридичних, так і фізичних) без серйозних соціальних конфліктів.
в—Џ Створено умови для перерозподілу і концентрації власності в руках більш успішних власників.
в—Џ Закладено основи корпоративного сектора економіки і фінансового ринку.
в—Џ Мільйони громадян України перетворилися на акціонерів і почали набувати досвід володіння корпоративними правами.
Недоліки приватизації:
в—Џ Специфічною рисою приватизації великих і середніх підприємств було значне (в 2,5 рази) переважання некомерційних конкурсів над комерційними. У ході некомерційних конкурсів переможцем визнавалося особа, що запропонувала максимальну величину інвестицій в приватизоване підприємство. Часто покупець, щоб домогтися перемоги на конкурсі, декларував завищені інвестиційні зобов'язання, не виконуючи їх надалі.
в—Џ Основним негативним соціальним результатом етапу масової сертифікатної приватизації слід визнати розчарування громадян України в її справедливості та ефективності. Це було викликано рядом чинників.
перше, за приватизаційні майнові сертифікати, за оцінками міжнародних експертів, продано менше 4% майна державних підприємств, що підлягають приватизації, що в 15 разів менше, ніж було визначено планом. По-друге, на сертифікатні аукціони виставлялися акції переважно малопривабливих підприємств. По-третє, порядок визначення ціни акції був такий, що у випадку великої кількості заявок на акції будь-якого підприємства її ціна за підсумками аукціону іноді перевищувала не тільки межі економічної обгрунтованості, а й здорового глузду. А громадянин не мав можливості відмовитися від її покупки за цією ціною. Крім того, за підсумками сертифікатного аукціону громадяни не отримували на руки ні акцій, ні їх сертифікатів, а тільки виписку з протоколу про його результати, де вказувалося кількість акцій, придбаних на приватизаційний сертифікат. Далі необхідно було зв'язуватися з акціонерним товариством, акціонером якого громадянин став, і вимагати видачі цінних паперів.
Четвертий етап: Невдачі в приватизації підприємств електроенергетики:
в—Џ Перші продажі пакетів акцій розподільчих компаній проведені в 1998р. Фонд держмайна оголосив відразу сім конкурсів з продажу акцій обленерго протягом одного місяця. Така поспішність призвела до того, що з відомих міжнародних компаній, які знайомилися зі станом справ у виставлених на конкурси розподільних компаніях і в енергетиці в цілому, тільки французька EDF подала заявку на придбання пакета акцій "Oдессаобленерго". Переможцями конкурсів по решті п'яти компаніям стали фінансові посередники, які не мають жодного ставлення до електроенергетичної галузі.
в—Џ У результаті спільних зусиль Кабінету міністрів і Фонду держмайна України контрольні пакети акцій шести енергопостачальних компаній продані іноземним компаніям за 865,7 млн. гривень при загальній стартовій ціні 603,5 млн. гривень. Жоден вітчизняний покупець не зм...
