0,11
0,08
0,11
0,12
73,3
18,5
У 2009 році витрати праці в розрахунку на 1 га посівів зернових і зернобобових в порівнянні з 2007 роком зменшилися на 26,0% або на 2,09 люд.-год і склали 5,95 люд.-год, витрати праці в розрахунку на 1 га посівів кукурудзи на зерно зменшилися на 66,1% або на 8,26 люд.-год і склали 4,24 чел.-ч.
Трудомісткість виробництва 1ц зернових і зернобобових в 2009 році в порівнянні з 2007 роком зменшилася на 26,7%, а трудомісткість виробництва 1 ц кукурудзи на зерно зменшилася на 81,5%.
Факторний аналіз трудомісткості виробництва основних видів продукції рослинництва відображено у таблиці 5.
Таблиця 5 - Факторний аналіз трудомісткості виробництва основних
видів продукції рослинництва
Показник
Зернові та зернобобові (без кукурудзи)
Кукурудза на зерно
Прямі витрати праці на 1 га, люд.-год
2007 Т0
2009 Т1
8,04
5,95
12,5
4,24
Урожайність, ц/га
2007 q0
2009 q1
53,7
53,4
19,3
34,7
Прямі витрати праці на 1ц, люд.-год
2007 t0 = Т0/q0
розрахункова величина tусл. = Т0/q1
2009 t ум .. = Т1/q1
0,15
0,15
0,11
0,65
0,36
0,12
Зміна трудомісткості, люд.-год/ц
Загалом (t1 - t0)
В т.р. за рахунок:
-витрат праці на 1га (t1 - tусл.)
-врожайності (tусл. - t0)
-0,04
-0,04
0
-0,53
-0,24
-0,29
За даними таблиці 5 можна зробити висновок про те, що прямі витрати праці на 1ц зернових і зернобобових в 2007 році склали 0,15 люд.-год, а на 1ц кукурудзи на зерно - 0,65 чел.-ч. У 2009 році прямі витрати праці на 1ц зернових і зернобобових склали 0,11 люд.-год, а на 1ц кукурудзи на зерно - 0,12 чел.ч. Трудомісткість виробництва зернових і зернобобових у 2009 році порівняно з 2007 роком зменшилася на 0,04 люд.-год/ц, в тому числі за рахунок витрат праці на 1 га трудомісткість знизилася на 0,04 люд.-год/ц. Трудомісткість виробництва кукурудзи на зерно в 2009 році знизилася на 0,53 люд.-год/ц в порівнянні з 2007 роком, у тому числі за рахунок зміни витрат праці на 1 га трудомісткість знизилася на 0,24 люд.-год/ц і зміни врожайності трудомісткість знизилася на 0,29 люд.-год/ц.
3.2 Аналіз показників, що впливають на фінансові рез...
