ення високої активності з операцій M &A; активне формування і реструктуризація страхових та фінансових груп;
В· поступовий розвиток класичного страхування життя на тлі очищення ринку страхування життя; зростання збитковості в окремих секторах загального страхування.
За підсумками 1 кварталу 2008 року число страхових організацій продовжує скорочуватися. На 31 березня їх зареєстровано в Державному реєстрі 842.
Динаміка основних показників страхування життя свідчить про стабільне процесі поліпшення в даному секторі страхового ринку.
РОЗДІЛ 3. ОСНОВНІ ВИСНОВКИ І РЕКАМЕНДАЦІІ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ СТРАХУВАННЯ ДЕРЖАВНИХ СЛУЖБОВЦІВ В РОСІЇ
Сучасний російський страховий ринок функціонує у вкрай непростих умовах. Протягом ряду останніх років і без того вкрай незначна частка реального страхування у ВВП неухильно знижувалася, що було індикатором незатребуваності суспільством і нежиттєздатність склалася в країні моделі страхових відносин.
Сьогодні труднощі розвитку вітчизняного страхування багаторазово посилені економічною кризою. У Нині варто задуматися не стільки про розвиток, скільки про виживання страхового бізнесу.
Криза, з одного боку, посилює отже досить плачевну ситуацію з можливістю отримання інвестиційних доходів російськими страховиками, а, з іншого, - серйозно підриває існуючий платоспроможний попит, що є головним джерелом існування страхового бізнесу і страхування в цілому. Це вплив на попит характеризується істотним скороченням доступу до кредитних коштів і виникненням проблеми неплатежів внаслідок збільшення загальної невизначеності щодо стану контрагентів. У результаті не квапляться розлучатися з грошима і поки ще платоспроможні клієнти. Через падіння купівельної активності можуть збільшитися складські запаси виробників товарів споживання, що сприятиме зростанню страхового шахрайства.
У свою чергу, в умовах скорочення зборів страхових премій виживання страховиків можливо тільки в результаті економії на витратах. Першим кроком до забезпечення цієї економії стало минуле по більшості компаній скорочення штату співробітників. Оскільки серйозного збільшення продуктивності праці в короткостроковій перспективі від залишилися Співробітників очікувати не варто, то наступним кроком, швидше за все, буде скорочення виплат.
Останнє, у свою чергу, як відомо з проводилися ВЦВГД соціологічних опитувань, також сприяє зростання страхового шахрайства. 96% клієнтів воліють не скаржитися на погане обслуговування ні в рамках самої страхової компанії, ні в рамках судових розглядів. При цьому кожен незадоволений страхувальник передає негативну інформацію про компанію не менше 12 знайомим. В результаті, ще до кризи 44% росіян не вважало злочином обман страхової компанії, вважаючи це «³дплатоюВ» за обман з боку страховика. Погіршення добробуту страхувальників укупі з економією на виплатах страховиком здатні серйозно збільшити цю цифру в найближчій перспе...
