рада при Голові Банку Росії. Події, пов'язані з настанням світової фінансової кризи, лише прискорили цю роботу.
Уже в день набрання Законом чинності Агентство здобуло перше пропозиція Банку Росії про попередження банкрутства конкретного банку. Знадобилося негайно створювати необхідні організаційні механізми в метою виконання нових функцій. Ця робота була проведена в стислий термін. p> Зокрема, були утворені два нових структурних підрозділи Агентства: Експертно-аналітичний департамент та Департамент реструктуризації банків. Основними завданнями Експертно-аналітичного департаменту стали оцінка і аналіз фінансового становища банків перед прийняттям Агентством рішення про участь у попередженні їх банкрутства, а також виявлення причин погіршення їх фінансового стану; Департаменту реструктуризації банків - адміністрування процесів фінансового оздоровлення банків.
Поряд з організаційними змінами розвивалася регулятивна база Агентства. На початковому етапі деякі заходи щодо реструктуризації банків регулювалися розпорядженнями першого заступника генерального директора, потім були розроблені та затверджені Радою директорів або Правлінням Агентства необхідні документи, що регламентують всі питання діяльності Агентства в області реструктуризації банків. У загальній складності в протягом декількох місяців було прийнято 27 регулятивних документів з даного напрямом діяльності.
Необхідно відзначити, що успішне завершення підготовчого етапу роботи Агентства в чому стало можливим завдяки попереднім напрацюванням Банку Росії та Агентства, скоординованої діяльності представників державних органів, що входять до Ради директорів Агентства: Мінфіну Росії, Мінекономрозвитку, Банку Росії, Адміністрації Президента Російської Федерації, Федеральної податкової служби. p> В кінці 2008 р. - початку 2009 р. Агентство приступило до санації 18 банків: ВАТ В«Банк ВЕФКВ» (м. Санкт-Петербург) (в даний час - ВАТ В«Банк Петровський В»), Потенціалбанк (Самарська область), Газенергобанк (м. Калуга), Свердловський губернський банк (м. Єкатеринбург), Російський банк розвитку (м. Москва) (в даний час - КБ «³дкриттяВ»), В«ЕлектронікаВ» (м. Москва), Ніжегородпромстройбанка (м. Нижній Новгород), Башінвестбанк (м. Уфа), В«Нижній Новгород В»(м. Нижній Новгород),В« Північна скарбниця В»(м. Єкатеринбург),В« Банк 24.ру В»(м. Єкатеринбург),В« Союз В»(м. Москва), Московський заставний банк (м. Москва), В«Московський капіталВ» (м. Москва), Губернський банк В«ТарханиВ» (м. Пенза), Банк ВЕФК-Сибір (м. Новосибірськ) (нині - В«НОМОС-БАНК-СибірВ»), АКБ В«Російський капіталВ» (м. Москва), КІТ Фінанс Інвестиційний банк (м. Санкт-Петербург). p> Загальна сума активів даних банків становила 530 млрд. руб., сім з них до початку кризи входили до числа 100 найбільших кредитних організацій. Всупереч поширеній думці, що держава надає допомогу переважно московським банкам, дві третини з числа сануються - регіональні.
Приводом для різкого погіршення фінансового положен...
