ення державного митного контролю; встановлювати в Відповідно до Митного кодексу та іншими актами законодавства порядок пропуску через державний кордон предметів, їх декларування та огляду, особистого огляду осіб, які прямують через державний кордон, порядок здійснення інших митних операцій; розробляти і проводити заходи щодо боротьбі з контрабандою та порушеннями митних правил; брати участь у розробці митного тарифу на товари; стверджувати ставки митних зборів на предмети особистого споживання. ГУГТК мало право: брати участь у розробці пропозицій про створення на державному кордоні пунктів пропуску, через які здійснюється автомобільне, морське, річкове, повітряне та інше повідомлення; дозволяти ввезення і вивіз майна, яка є предметом операцій по зовнішній торгівлі; створювати, реорганізовувати і ліквідовувати митні установи в установленому порядку та ін
Основними структурними одиницями ГУГТК при РМ СРСР були управління та відділи. У складі центрального апарату діяли: Управління організації митного контролю, Управління по боротьбі з контрабандою та порушеннями митних правил, Технічне управління, Управління кадрів і навчальних закладів, Управління митного права, Управління митної політики та зовнішніх зв'язків, Економічне управління, Відділ контролю за друкованими та аудіовізуальними матеріалами. ГУГТК мав і безліч адміністративно-господарських підрозділів (Управління справами, Управління матеріально-технічного постачання і соціального розвитку, Управління експлуатації контрольно-пропускних пунктів). Така складна організація центрального апарату стала результатом певного структурного розвитку. Наприклад, Відділ митного права та міжнародних зв'язків був перетворений в Управління митного права та міжнародного співробітництва, з якого потім виділилися два самостійних управління - Управління митного права та Управління митної політики та зовнішніх зв'язків. Введення в практику митного контролю нових сучасних технічних засобів зумовило появу Технічного управління. У зв'язку зі створенням у системі ГУГТК власної навчальної бази замість відділу кадрів (як було в ГТУ МВТ) у його структурі стало діяти Управління кадрів і навчальних закладів.
У цілому компетенція кожного з управлінь носила комплексний характер. Повноваження одного управління тісно перепліталися з повноваженнями інших. Так, Управління митного права більшою мірою, ніж інші управління, несло відповідальність за підготовку проектів міжнародних угод з митної справи. Управління по боротьбі з контрабандою та порушеннями митних правил при розробці міжнародних угод з боротьби з контрабандою в силу своєї компетентності у зазначених питаннях багато в чому могло впливати на визначення конкретних напрямів співпраці в цій сфері.
Поряд з функціональним певне значення в діяльності структурних підрозділів ГУГТК мав і територіальний принцип. На його основі відбувалося, наприклад, розподіл обов'язків у організаційно-інспекторському секторі Управління орг...
