|
Реферат Бізнес-план інвестиційного проекту |
|
|
9
25
5555,556
4578,889
916,1111
3663,333
43,33333
3620
1127,778
56,66667
217,2222
175
388,8889
87,77778
422,2222
1144,444
ТДМ-30-00
25
13888,89
11549,17
2376,389
9172,778
108,8889
9063,889
4269,444
213,8889
822,2222
662,7778
1472,222
83,33333
422,2222
1118,889
ТДМ-30-26
25
15277,78
13635,83
2727,222
10908,61
161,1111
10747,78
4593,889
230
884,4444
712,7778
1583,333
148,3333
422,2222
2172,778
ТДМ - 50 - 02
39
4166,667
3438,889
971,1111
2467,778
60,27778
2407,5
816,6667
56,66667
217,2222
175
388,8889
40,55556
712,7778
ТДМ-20-01
2002
35
5555,556
4578,889
1187,5
3391,389
82,77778
3308,611
816,6667
56,66667
217,2222
175
388,8889
87,77778
422,2222
1144,444
ТДМ-30-00
43
13888,89
11549,17
3465,833
8083,333
197,2222
7886,111
3091,667
213,8889
822,2222
662,7778
1472,222
83,33333
422,2222
1118,889
ТДМ-30-26
40
15277,78
13635,83
3919,167
9716,667
236,9444
9479,722
3326,111
230
884,4444
712,7778
1583,333
148,3333
422,2222
2172,778
ТДМ-50-02
Потреба в інвестиціях по роках планованого періоду, тис. руб.
Таблиця 11
Напрями інвестицій
1999
2000
2001
2002
Разом інвестицій
Структура,%
Загальна потреба в інвестиціях, всього, в т.ч.
271,27
137,83
170,83
129,17
709,11
55,56
придбання не стандартизованого обладнання
19,44
0,00
0,00
0,00
19,44
1,50
Придбання оснащення та спец інструменту
38,48
0,00
0,00
0,00
37,72
2,94
НДДКР
0,89
0,00
0,69
0,69
2,28
0,17
Технологічна підготовка виробництва
2,33
0,00
0,69
0,69
3,72
0,28
Реконструкція виробництва
57,44
0,00
...
Схожі реферати:
Реферат на тему: Бізнес-план як засіб обгрунтування проекту, що вимагає інвестицій Реферат на тему: Аналіз ефективності інвестиційного проекту з придбання міні-пекарні Реферат на тему: Порівняльна оцінка економічної ефективності інвестиційного проекту з придба ...Реферат на тему: Бізнес-план Інвестиційного проекту "Реконструкція та експлуатація сана ...Реферат на тему: Оцінка доцільності інвестицій в реалізацію інвестиційного проекту
|
Український реферат переглянуто разів: | Коментарів до українського реферату: 0
|
|
|
|
|