>
За 2011 рік:
Уі.о. оренди = = 3,2%.
Отже, за три роки витрати обігу склали в абсолютній сумі 10582,7 тис. рублів. При перерахунку даного показника, при% до обороту за всі року склав 49,1%. Зниження витрат обігу обумовлено виключно за рахунок змінної частини витрат у сумі 7194,5 тис. рублів. Так, аналіз впливу факторів на розмір транспортних витрат дозволив зробити висновок про те, що відбулося збільшення транспортних витрат на 1840 тис. руб. У зв'язку із зростанням товарообігу за аналізований період по відношенню до плану та збільшенням транспортних тарифів, витрат обігу збільшилися. Факторний аналіз витрат з оплати праці показав, що на зміну фонду оплати праці вплинули зміна чисельності, середньої заробітної плати та продуктивності праці. p align="justify"> Способом прискорення оборотності матеріальних запасів є вкладення мінімальних засобів. При збільшенні оборотності виростає обсяг реалізації і прибуток. При високому рівні запасів слід пам'ятати, що фізичне і моральне старіння і псування при зберіганні тягнуть за собою збитки. Конструктивні зміни, перевагу споживачами інших видів товарів, можуть викликати застарівання товарів. Небажаний і занадто низький рівень запасів. Через неминучих затримок пов'язаних з розміщенням замовлень, перевезеннями, складської обробкою товарів, підприємству не можна закуповувати товари лише в момент одержання замовлення від споживача. Підтримки запасів на певному рівні у відповідності з прогнозом збуту сприяє стійкості і ритмічності реалізації. [15]
Таблиця 5 - Стан товарних запасів у відділі дитячого одягу
ПоказателіIII квартал 2006 годаIV квартал 2006 годаиюльавгустсентябрьОктябрьноябрьдекабрьВеличина товарних запасів на кінець місяця за основними товарними групами, в натуральних показателях276031203400412048605150Уровень товарних запасів, у днях7, +58,59111314 Середній розмір товарних запасів, в натуральних показателях31004747, 5Товароборачіваемость, в днях9090Колічество оборотів , в разах10, 57
Звідси випливає ефективне управління запасами дозволяє знизити тривалість виробничого та всього операційного циклу, зменшити поточні витрати на їх зберігання, визволити з поточного господарського обороту частину фінансових засобів, реінвестуя їх в інші активи. Забезпечення цієї ефективності досягається за рахунок розробки й реалізації спеціальної фінансової політики управління запасами. Результат аналізу процесу управління матеріальними запасами у відділі дитячого одягу дозволяє стверджувати, що використовувана стратегія управління запасами відповідають ринковим принципам господарювання. Переважає цільовий підхід до формування та зберігання запасів. Раціоналізація запасів розглядається як великий резерв економічного зростання. Підприємство досить використовує даний фактор підвищення конкурентоспроможності, ...
