ди будівельної організації, а резервами поліпшення їх використання можна вважати втрати машинного часу. При ліквідації або скороченні втрат машинного часу ? П см , можна отримати приріст обсягів робіт ? V п. см :
? V п.см = f дн.ан * ? П см
де f дн.ан - середньозмінна фондовіддача в аналізованому періоді, тис. грн.:
f дн.ан = f/F ан
F ан - корисний фонд часу роботи будівельних машин в аналізованому періоді, махаємо.
Ліквідовані втрати машинного часу (як і при аналізі втрат інших ресурсів) визначаються після їх ранжування для виявлення найбільш істотних, що підлягають скороченню в першу чергу. Обгрунтовуються пропозиції щодо скорочення втрат. br/>В
Провівши комплекс заходів щодо зниження втрат машинного часу, отримаємо:
. Відсутність фронту робіт 41 маш.см - 30% = 28,7 маш.см. (Ліквідовані втрати - 12,3 маш.см)
Технічні несправності 5 маш.см - 100% = 0 (Ліквідовані втрати - 5 маш.см.)
Відсутність електроенергії 44 маш.см. - 27% = 32,12 маш.см (Ліквідовані втрати - 11,88 маш.см.)
некомплектних забезпечення машин 17 маш.см. -100% = 0 (Ліквідовані втрати - 17 маш.см.)
Наявність недіючої техніки 401 маш.см. - 60% = 160,4 маш.см (Ліквідовані втрати - 240,6 маш.см.)
Низький коефіцієнт змінності 156 маш.см. - 100% = 0 (Ліквідовані втрати - 156 маш.см.)
? П см = 12,3 + 5 + 11,88 + 17 + 240,6 + 156 = 442,48 маш.см.
? V п.см = f дн.ан * ? П см
? V п.см = 0,0013 * 442,48 = 0,50034
7. Розрахунок приросту прибутку бу...
