тчизняного підприємства цей критерій є одним з визначальних при імпорті товару та здійсненні спільної діяльності, яким передбачається постачання іноземним партнером певних ресурсів);
В§ ділова репутація партнера, його надійність враховуючи обов'язковість дотримання ним прийнятих зобов'язань.
У дослідженнях з ЗЕД виділяють п'ять важливих аспектів діяльності іноземної фірми, які необхідно вивчити з метою вибору потенційного партнера:
Гј Юридично-правовий. Передбачає пошук інформації про юридичний статус фірми, дотримання ним законодавства, обов'язковість виконання договірних зобов'язань, про норми і правила ведення торговельної діяльності в країні потенційного партнера.
Гј Техніко-технологічний. Тут важливо мати інформацію про технічний рівень виробництва (наскільки фірма володіє сучасною і прогресивною технікою, обладнанням), а також про технології, використовуваної на іноземній фірмі, їх здатність забезпечувати виробництво товару в необхідному обсязі і з конкурентним якістю.
Гј Науково-технічний. Для оцінки цього аспекту діяльності важливо мати інформацію про витрати, вироблених фірмою на науково-пошукові роботи, про кількість зайнятих у цій сфері працівників, про отримані фірмою патенти, її ліцензійну діяльність.
Гј Організаційний. Це інформація про рівень менеджменту на інофірмі, відомості про її адаптації до змін зовнішнього середовища, персональні зв'язки керівників і менеджерів фірми з іншими підприємствами, хто є власником фірми, склад керівництва.
Гј Економічний. Економічна інформація є найбільш доступним і найбільш інформативною, оскільки інтегровано відображає всі сторони діяльності іноземної фірми. Саме за допомогою економічної інформації здійснюється можливість об'єктивно оцінити фінансово-економічний стан фірми, ступінь стабільності його стану, здатність виконати свої зобов'язання по платежах.
Вибір іноземного партнера включає такі основні заходи:
) виявлення В«загального колаВ» іноземних фірм - потенційних партнерів (у тому числі і СП) з числа тих, які займають провідне положення в даній галузі і є основними постачальниками продукції на світовий ринок;
) аналіз показників фінансового стану та господарської діяльності фірм, вибір потенційних партнерів і розсилка їм офіційного запиту з пропозицією про участь у зовнішньоторговельній угоді;
) проведення порівняльної техніко-економічної оцінки, отриманої в результаті запиту, пропозиції, і остаточний вибір потенційного партнера.
Важливими джерелами отримання необхідної...
