Сучасна Гуманітарна Академія
Дипломна робота
На тему: «Економічна оцінка впливу науково-технічного прогресу на ефективність діяльності підприємства (організації, фірми)»
Дипломант: Комракова А.І.
Санкт-Петербург
Зміст
Введення
ГЛАВА 1.Теоретические ГЛАВА. СПЕЦИФІКА автоматизації торгових ПІДПРИЄМСТВ
.1 ВПРОВАДЖЕННЯ НАУКОВО-ТЕХНІЧНОГО ПРОГРЕСУ (АВТОМАТИЗАЦІЇ) - ЕФЕКТИВНА ОСНОВА РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ
.2 РОЗВИТОК КОМП'ЮТЕРНИХ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
.3 КОМП'ЮТЕРНА СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ В УМОВАХ КРИЗИ
.4 ОСНОВНІ ГРАВЦІ НА РИНКУ ERP В РОСІЇ
.5 ПРИНЦИПОВІ ВІДЗНАКИ ЗАРУБІЖНИХ І ВІТЧИЗНЯНИХ ERP-СИСТЕМ
.5.1 ВІДЗНАКИ ПО розробником
.5.2 відмінності по функціональних
.5.3 ВІДЗНАКИ ПО ВАРТОСТІ
.5.4 ВІДЗНАКИ ПО МЕТОДАМ РОБОТИ НА РИНКУ
ГЛАВА 2.ПРАКТІЧЕСКАЯ ГЛАВА. ВИБІР ERP-системи ДЛЯ ВПРОВАДЖЕННЯ В КОМПАНІЮ
.1 МЕТОДОЛОГІЯ ДОСЛІДЖЕННЯ ДВОХ ПРОГРАМНИХ ??ПРОДУКТІВ
.2 ПОГЛЯД НА ПЛАНУВАННЯ ЯК СТРАТЕГІЮ БІЗНЕСУ КОМПАНІЇ
.2.1 бачення свого СЕГМЕНТА РИНКУ ДЛЯ КОМПАНІЇ
.2.2 зростаючий сегмент ринку У РОСІЇ - МЕРЕЖЕВІ МАГАЗИНИ
.3 РІШЕННЯ ЗАДАЧ ПЛАНУВАННЯ
.3.1 ПЛАНУВАННЯ В ERP-СИСТЕМАХ
.3.2 ПЛАНУВАННЯ В APS-СИСТЕМАХ
.3.3 APS - СИСТЕМА «СOMCORT APS»
.3.4 APS - СИСТЕМА «СOMCORT PROTO»
.4 СПЕЦИФІКА MACONOMY І «1С: 8»
.4.1 ПРЕЗЕНТАЦІЯ «1С: 8»
.4.2 ПРЕЗЕНТАЦІЯ ПРОГРАМНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ MACONOMY
.5 ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ MACONOMY І «1С: 8» за різними параметрами
.6. ПЕРВИННИЙ ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ
.7. ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ по ключових параметрах
.8. ОЦІНКА ВІДНОСНОЇ КОРИСНОСТІ ПРОЕКТІВ
.9. ВІДНОСНА КОРИСНІСТЬ ПРОЕКТІВ
.10. ПОРІВНЯННЯ СТРОКІВ ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОЕКТІВ
Висновок
Список літератури
Глосарій
ДОДАТОК А
ДОДАТОК Б
виробничий процес торгівля автоматизація бізнес
Введення
Комп'ютери вже давно зайняли важливе місце в російських компаніях і навіть поступово стають не тільки зручними електронними друкованими машинками, а й інструментами для управління бізнесом та контролю над ним.
Компанія розширюється, збільшується обсяг продажів, ростуть списки постачальників і клієнтів, вести бухгалтерський, управлінський облік старими методами і застарілими програмними продуктами, не доцільно. Керівництво починає вимагати звіти від підлеглих, для яких кожен новий звіт означає годинник, а то і дні перебирання стопок паперів або спроби звести в EXCEL таблиці дані з різних джерел. При цьому аналіз стає просто, неможливий. Очевидно, що в цьому випадку керівництво втрачає контроль над діяльністю компанії. Перед керівниками компаній постає питання про зміну комп'ютерної системи управління підприємством. Вибір програми і компанії-розробника є дуже непростим завданням.
Дана тема набуває все більшої актуальності і для російських компаній, де необхідність в ав...
