ітний характер. p align="justify"> У будь-якій організації, на будь-якому підприємстві за самою природою функціонування організації закладені два типи влади, влада на основі положення в ієрархії і влада на основі професійного знання. Ці два типи влади певною мірою суперечать один одному. Влада адміністратора, бюрократа виникає з його соціального статусу керівного працівника, базується на праві наказу і тому підпорядкування йому не є добровільним. Адміністратор в принципі не зобов'язаний переконувати своїх підлеглих в обгрунтованості свого розпорядження, хоча певний тип адміністратора і може це робити. Влада технічного фахівця - професіонала пов'язана з визнанням його соціального статусу з цих позицій і тому підпорядкування компетентному фахівцю є добровільним. Головною практичною проблемою сучасних організацій є визначення ступеня самостійності фахівців у сфері оперативного формулювання цілей діяльності, типу розв'язуваних завдань, способу використання знання і контролю виконання. p align="justify"> Боротьба між носіями різного типу влади - адміністративної та професійного знання - один з поширених видів міжгрупового конфлікту. Міжгрупові вертикальні конфлікти в найрізноманітніших формах є найбільш поширеною формою виробничого конфлікту. Як відзначають Ф.М. Бородкін і Н.М. Коряк, в самій основі ієрархічної структури організацій, де мають місце відносини керівник-підлеглий, в якому керівник наділений функціями управління та контролю і розташовує важелями примусу, потенційно закладена можливість конфліктної ситуації [3, с.68]. Вже сам факт наявності потенційного примусу вказує на можливу несумісність цілей діяльності керівників і підлеглих і це породжує конфліктні ситуації. Досить частим джерелом конфліктів в організаціях є незбалансованість робочих місць. Збалансованість робочого місця означає, що робочому місцю не повинні приписуватися функції, не забезпечені коштами, необхідними для їх виконання, не повинно бути засобів, не пов'язаних з якою-небудь функцією. Обов'язки та права при цьому мають бути взаємно врівноважені, тобто кожна обов'язок повинна бути забезпечена певним правом, і ніяке право не може здійснюватися без визначеного обов'язку; обсяг відповідальності, і обсяг влади повинні бути пов'язані, тобто відповідальність за що-небудь повинна забезпечуватися відповідною владою і навпаки. Збалансованість означає також, що обов'язки повинні бути пов'язані тільки з даною сукупністю функцій, а відповідальність може виникати лише при невиконанні саме даної сукупності функцій, тобто невиконанні пов'язаних з функціями обов'язків. Збалансованість робочого місця означає, нарешті, що сукупність прав і влади гарантується тільки даними засобами. Досягти такого ідеального стану, щоб всі робочі місця були збалансовані, дуже важко. Функції та засоби для багатьох типів робочих місць найчастіше фіксуються лише приблизно. Навіть коли функції визначені, іноді не відомі засоби для їх виконання....
