Мета підприємства - забезпечення стабільних властивостей цементу та надання споживачам продукції відповідно до їх очікуваннями.
Для досягнення цієї мети ЗАТ дотримується наступних основних принципів:
Г? Якість сьогодні - це гарантія на завтра;
Г? Якість - це відповідальність керівництва і кожного на своєму робочому місці;
Г? Основа забезпечення якості - це попередження дефектів на всіх стадіях виробництва цементу;
Г? Залучення всіх працівників у створення і поліпшення системи якості.
ВАТ В«Катавскій цементВ» виробляє якісну продукцію, тому рекламацій з приводу якості немає.
Оцінка конкурентоспроможності цементу марки М500 представлена ​​в таблиці 2 По таблиці інтегральний індекс досліджуваної марки цементу більше одиниці, тому конкурентоспроможність аналізованого вироби перевершує конкурентоспроможність зразка.
Таблиця 2
Аналіз конкурентоспроможності цементу марки М500
ПоказательЦемент ЗАТ В«Катавскій цементВ» Цемент конкурентаGiAiGНасипная щільність (пухка), кг/м3100012001, 2000,1500,18 Насипна щільність (ущільнена), кг/м31500170000, 8800,2500,22 Нормальна густота,% +252011,2500 , 2200,28 Терміни схоплювання, ч202500, 8000,1000,08 Ітог0, 76Цена, тис. руб.4390450000, 9300,600,56 Ітог00, 9300,6000,56
Інтегральний індекс аналізованої марки цементу дорівнює: 0,76/0,52 = 1,46. На підприємстві не використовується таке поняття, як рекламації. За якістю продукції, що випускається у споживача претензій не виникає. Оцінка сильний і слабких сторін заводу при swot - аналізі наведено в таблиці 3. br/>
Таблиця 3
Сильний і слабкі сторони заводу при swot - аналізі
Сильні сторониСлабие сторониСістема распределенія1. досвідчені керівники 2. наявність запасів готової продукції 3. аналіз потреб покупців 4. накопичення досвіду продажів і створення бази даних про кліентах1.недостаточний власний досвід реклами і просування продукції 2. необхідність ріскаСобственная продукція1.проізводство продукції-згідно специфічними побажаннями замовника 2. планування обсягів виробництва 3. наявність запасів сировини і матеріалов1.отсутствіе можливість впливати на постачальників сировини і матеріалів 2. Зношеність технічних средствСобственная технологія1.возможность модифікування продукції, що випускається 2. сертифікація продукціі1.отсутствіе міжнародного сертіфікатаСобственние фінансові средства1.фінансовая незавісімость1. недостатньо оборотних актівовОрганізація управленія1.мобільная реакція на об'єктивність зміни форми управління 2. кваліфіковані групи спеціалістов1. вище керівництво розподіля...
