абельності% 11,613,513,2 - 38.Уровень рентабельності реалізованої продукції% 12,015,513,0 - 259.Чістая прібильмлн. руб.3 3343 4204 867 + 1447
Номенклатура виробів включає в себе папір документную, папір для друку, основу для діазопапір, папір для виготовлення шпалер, бланково - етикетковий, офісну, писальну, студентську, стрічки чекові, для принтерів, ламіновані, з транспортними отворами, конверти, зошити, книги канцелярські, блокноти, знаки контрольні, товарно-транспортні та товарні накладні, подорожні листи, касові ордери та інші бланки суворої звітності, квитки лотерейні. Обсяг поліграфічного виробництва становить 60,8% від усієї випущеної на фабриці продукції, в т.ч. виробництво бланків суворої звітності складає 57,9%. Виробництво рольової паперу становить 14,3% від загального обсягу, паперу в аркушах - 4,4%, конвертів - 11,3%, паперово-білових товарів - 9,2%. p align="justify"> На фабриці функціонує і підтримується в робочому стані система менеджменту якості на відповідність вимогам СТБ ІСО 9001 - 2001, і підприємством отримано сертифікат відповідності № BY/112 05.01 002 0515 на розробку і виробництво паперу, друкованої продукції та виробів з паперу.
Встановлені на фабриці конвертоделательние лінії дозволяють випускати широкий асортимент конвертів і пакетів всіх стандартних розмірів. Можливе виготовлення конвертів і пакетів нестандартного розміру. Компактність ліній дозволяє на одному обладнанні випускати широкий асортимент продукції шляхом швидкого переналагодження самої лінії. p align="justify"> Схема взаємодії та координації між підрозділами та працівниками фабрики (структура управління) складається з рівнів управління, функціональних структурних підрозділів і окремих працівників із зазначенням їх чисельності та підпорядкованості.
Структура управління УП "Паперова фабрикаВ» Гознака наведена в додатку 2.
Загальне керівництво фабрикою здійснює генеральний директор фабрики, у підпорядкування якого входять: перший заступник генерального директора; головний інженер; заступник генерального директора з комерційних питань; заступник генерального директора по режиму і ідеологічній роботі; заступник генерального директора по сільському господарству.
Планування, прогнозування, аналіз господарської діяльності, організацію праці та заробітної плати, бухгалтерський облік та фінансову діяльність, стандартизацію, сертифікацію, контроль якості та охорону праці забезпечують служби генерального директора.
Технічну підготовку виробництва, технічне переозброєння і обслуговування виробництва, впровадження нової техніки, забезпечення виробництва енергоресурсами, капітальний та поточний ремонт будівель і споруд, конструкторські розробки забезпечують служби головного інженера.
Технологічну підготовку виробництва, вдосконалення технологічних процесів, впровадження нових технологій, в...
