і виявлених регіональних, національних і світових тенденцій розвитку ринку послуг телекомунікацій;
- здійснення заходів щодо реалізації положень маркетингової стратегії ВАТ В«РостелекомВ»;
- аналіз ефективності реалізації положень маркетингової стратегії філії;
- розробка пропозицій до маркетинговому плану філії.
- здійснення заходів щодо реалізації плану маркетингу ВАТ В«РостелекомВ»;
- планування і здійснення рекламної діяльності філії;
- розробка пропозицій і рекомендацій по зміні тарифної політики філії для групи корпоративних клієнтів (у розрізі сегментів 3К, 2К, СМП) і для групи масових клієнтів (у розрізі сегментів SOHO , В«великі абонентиВ», В«низько-дохідні абонентиВ»);
- аналіз ефективності впровадження тарифних планів при наданні кожного виду послуг;
- розробка пропозицій щодо запровадження нових послуг і видів обслуговування клієнтів на підставі аналізу споживчих переваг, популярності різних тарифних планів;
- ініціювання пропозицій з проведення маркетингових досліджень телекомунікаційного ринку в області;
- підготовка даних для складання інвестиційних планів, планів розвитку мережі, економічних прогнозів;
- аналіз і прогноз розвитку основних операторів-конкурентів;
- контроль наповнення баз даних цільової МІС, аналіз результатів, формованих МІС.
- функції Групи аналізу ринку та маркетингової стратегії:
- вивчення ринку телекомунікаційних послуг (аналіз попиту і споживання, їх мотивацій і коливань, діяльність конкурентів) і тенденцій його розвитку;
- збір, аналіз і прогноз даних по продажах послуг та отримують дохід у філії для групи корпоративних клієнтів (у розрізі сегментів 3К, 2К, СМП) і для групи масових клієнтів (у розрізі сегментів SOHO, В«великі абонентиВ», В«низько-дохідні абонентиВ»);
- прогнозування обсягів продажів телекомунікаційних послуг в рамках дії філії;
- аналіз відповідності вартості послуг філії ринкових умов, конкурентоспроможності та привабливості цін на послуги ВАТ В«РостелекомВ» для споживачів;
- формування SWOT аналізу...
