p align="justify"> Діаграми, що відображають витрати на експлуатацію будівельних машин і механізмів поквартально і наростаючим підсумком представлені на Рис.5.
В«Витрати на експлуатація будівельних машин і механізмівВ»
Витрати на експлуатацію машин і механізмів
В
Витрати на експлуатацію машин і механізмів
В
Графік потреби в машинах і механізмах
Таблиця 7.1
В
будівельний планування прибуток витрата
8. Планування оплати праці і потреби в трудових ресурсах
Діаграми що відображають витрати на оплату праці наведено на Рис.6.
Рис.6 В«Витрати на оплату праціВ»
В
В
В
В
Графік потреби в трудових ресурсах
Таблиця 8
В
- середня кількість робітників у році
=? Кількість осіб * тривалість роботи
Nср = (90 * 18 +156 * 18 +132 * 30 +152 * 18 +132 * 48 +66 * 66 +114 * 24 +132 * 20 +76 * 11 +90 ** 11)/264 = 29018/264 = 110 чол.
Кравномерності трудових ресурсів = Nmax/Nср = 156/110 = 1,42
Ср.з/п 1 роб. = Витрати на оплату праці робітників/m = 35720720/29018 = 1231 руб. p align="justify"> 9. Розробка заходів щодо підвищення ефективності господарсько-фінансової діяльності організації
Ефективність організаційно-технічних заходів визначають наступні параметри: зменшення термінів будівництва; зниження витрат праці; підвищення продуктивності; економія матеріалів, в тому числі в натуральному вираженні; зниження матеріаломісткості робіт; зростання фондовіддачі; зростання оборотності оборотних коштів.
У річних планах будівельної організації дається перелік конкретних організаційно-технічних заходів щодо впровадження інновацій та інтенсифікації будівельного виробництва. Також в річних планах визначається ефективність усіх організаційно-технічних заходів. При цьому розраховується: ефективність на одиницю виміру, загальна ефективність. p align="justify"> Зазвичай ефекти організаційно-технічних заходів визначаються: по зниженню собівартості будівельно-монтажних робіт (приросту прибутку); по зростанню продуктивності праці.
.1 Збільшення коефіцієнтів використання трудових ресурсів і машин (механізмів)
Завдання полягає в тому, щоб максимально наблизити фактичний час роботи трудових ресурсів до нормативного часу, тоді Кт? 1. Цього можна домогтися за рахунок організаційних заходів, метою яких є максимально можливе зниження втрат: організаційних і випадкових простоїв, а також за рахунок порушення трудової дисципліни. Для зниження рівня організаційних простоїв необхідно: провести заходи з оптимізації робочих зон, зон складування на території будівельного майданчика, а також під'їзду до них. Так як джерелом випадкових простоїв можуть бути погодні...
