пеки,% Узб31, 724,96,8127,5
Провівши аналіз, можна зробити висновок, що в 2008 році беззбитковий обсяг продажів готелю В«МосквичВ» склав 50184 ліжко-діб, у вартісному вимірі - 73503 тис. руб., що нижче фактичної виручки на 34 109 тис . руб. Це і є зона безпеки готелю, яка становить 31,7% від виручки. Цей показник є досить високим, що дозволяє судити про стійке фінансове становище аналізованого підприємства, оскільки при зниженні обсягу надання послуг готель буде отримувати прибуток. p align="justify"> Підсумки проведеного в даній роботі аналізу фінансових результатів підприємства ВАТ В«ГотельВ« Москвич В»на основі даних 2007-2008 рр.. наочно показали позитивні тенденції динаміки показників роботи підприємства, а також сталий економічний стан, що характеризується низьким ступенем ризику і великою питомою вагою зони безпеки. маржинальний беззбитковість фінансовий міцність
Шляхи збільшення прибутку від реалізації послуг.
Прибуток є головним фінансовим результатом діяльності підприємства, відповідно, прагнення до її збільшення стає одним з найважливіших завдань діяльності. На кожному підприємстві повинні передбачатися планові заходи щодо збільшення прибутку [17]. p align="justify"> У загальному плані, стосовно до готелю, ці заходи можуть бути наступного характеру:
В· збільшення обсягу надаваних послуг;
В· поліпшення якості послуг;
В· продаж зайвого майна або здача його в оренду;
В· зниження собівартості продукції за рахунок більш раціонального використання матеріальних ресурсів, площ, робочої сили і робочого часу [9];
В· збільшення асортименту пропонованих послуг, надання широкого спектру послуг;
В· раціоналізація технологічних зв'язків і матеріальних потоків (внутрішніх - між приміщеннями і групами, вхідних - із зовнішнього середовища в готель, вихідних - з готелю в зовнішнє середовище); span>
В· раціоналізація потоків проживаючих у готелі, персоналу, багажу клієнтів, білизни, сміття, відходів, інвентарю за напрямами і інтенсивності руху та ін
В· вивчення факторів, що впливають на сформований попит на послуги готелів та виявлення потреби в готельних місцях;
В· збільшення частки ринку та ін [26].
Проте, при прийнятті рішень націлених на збільшення прибутку, перш за все, необхідно прагнути до максимального збільшення маржинального доходу. Досягти цього можна різними способами: знизити ціну продажу і відповідно з...