тної політики, а стратегія ризику має буті ее невід ємною ськладової у кожному комерційному банку.
Проблемні кредити здебільшого НЕ вінікають Раптового. На практіці існує багатая сігналів, Які свідчать про погіршення фінансового стану позичальника та про Підвищення ймовірності неповернення кредиту. Завдання кредитного працівника Полягає у віявленні таких сігналів якомога раніше, дере чем Ситуація Вийди з-под контролю и ВТРАТИ стануть неминучий [3]. p align="justify"> Як Зазначає Примостки Л.О., у процесі роботи з проблемними кредитами банк может застосуваті два основні методи управління: реабілітацію чи ліквідацію [9]. Метод реабілітації Полягає в розробці Спільного з позичальником ПЛАН ЗАХОДІВ Щодо повернення кредиту. Метод ліквідації означає повернення кредиту Шляхом проведення процедури банкрутства та продаж актівів позичальника. Рішення про ті, Який метод краще вікорістаті, пріймає керівництво Опис банку перелогових від конкретних обставинні и результатів попередня аналізу проблеми. p align="justify"> Найпрійнятнішім варіантом всегда вважається такий переглядання умів кредитної догоди, Який Дає и банку, и его клієнту шанс на Відновлення нормальної ДІЯЛЬНОСТІ. Однак при цьом звітність, всегда пам'ятати про мету, яка Полягає в максімізації ймовірності полного повернення коштів банку. Если ймовірність становіть Менш як 90%, реабілітацію краще НЕ розпочінаті. p align="justify"> Метод реабілітації Полягає в розробці Спільного з позичальником ПЛАН ЗАХОДІВ Щодо повернення кредиту. Процес реабілітації Складається з кількох етапів: збір и підготовка ІНФОРМАЦІЇ; Зустріч Із позичальником; розробка плану Дій; Реструктуризація Боргу; Постійний контроль за виконання плану. p align="justify"> После визначення ступенів ризику для банку розробляється Попередній ПЛАН ЗАХОДІВ з Поліпшення роботи позичальника. Во время подготовки планом увага концентрується на аналізі структурі балансу та складі Копійчаної потоків, детально перевіряються активи, вівчаються возможности їх ефективного Використання. План реабілітації кредиту может включать Такі конкретні Дії:
- Впровадження системи контролю за запасами: СКОРОЧЕННЯ або Ліквідація надмірніх запасів сировина, напівфабрикатів и готової ПРОДУКЦІЇ;
- Прискорення Стягнення дебіторської заборгованості;
- відкладення платежів за Кредиторська заборгованістю за помощью Залучення до співпраці других кредіторів, включаючі Державні організації;
- продажів застарілого обладнання, а такоже виробничих ліній, цехів, Які не приносять прибутку;
- поиск на новіх можливіть на прайси або новіх рінків;
- Вирішення питання про Збереження чг зміну с...
