і податкових надходжень. Щомісячні прогнози координуються з контрольними цифрами, закладеними в річному бюджеті. При значному розходженні між прогнозними та реальними надходженнями податків виявляють причини цих розбіжностей і проводять відповідне коригування як прогнозних значень, так і річної суми податку [№ 9, с. 713-715]. p align="justify"> Також дуже цікавим є приклад побудови податкових органів Великобританії. Головним відомством Великобританії відповідає за визначення рівня доходів, необхідних для фінансування державних витрат, є Міністерство фінансів (HM Treasury). Мінфін координує діяльність Управління податкових зборів (Inland Revenue - ССО) і Міністерства митних та акцизних зборів (HM Customs and Excise - МТАС), які займаються адмініструванням і збором податків, підготовкою пропозицій щодо зміни податкової політики, а також боротьбою з податковими правопорушеннями [№ 9 , с. 733]. p align="justify"> Місцеві органи мають право на стягування комунального податку та податку на господарську діяльність, при цьому ставки цих податків встановлюються самими місцевими органами в межах, дозволених Мінфіном [№ 9, с. 734]. p align="justify"> На всіх трьох рівнях існують підрозділи, що займаються боротьбою з ухиленням від оподаткування: спеціальні відділи відповідності та бізнес-офіси, що займаються питаннями контролю за виконання великими компаніями податкового законодавства [№ 9, с. 737]. p align="justify"> УНС очолюється радою на чолі з головою. Організаційна структура УНС складається з підрозділів центрального апарату і розвиненої мережі відділень у 65 регіонах Великобританії та Північної Ірландії. Підрозділи центрального апарату включають: підрозділи податкової політики; юридичний підрозділ; агентство з оцінки вартості (землі і будов); підрозділ корпоративних послуг (кадрові питання); підрозділ маркетингу та комунікаційного забезпечення. 65 територіальних офісів УНС підзвітні 7 регіональним офісам, кожен з яких очолюється директором [№ 9, с. 735]. p align="justify"> Також неможливо ні відзначити досвід Великобританії з оптимізації роботи з платниками податків. Для зручності платників податків УНС прагне максимально спростити бланки та інструкції. Якраз зараз в 2006 році ведеться робота щодо спрощення форм для отримання податкового кредиту. Чинна редакція нараховує 16 сторінок, а скоротити її планується до однієї сторінки. Найбільш важлива інформація, наприклад встановлення крайніх термінів здачі звітності, доводиться до платників податків через друковані ЗМІ, радіо і телебачення. Особливо активно використовуються on-line технології (розсилки, інтернет-сайти). Одним з напрямків роботи департаменту також є переведення на зрозумілу мову рекомендацій податкової служби, найчастіше написані канцелярською мовою. УНС проводить різноманітні рекламні кампанії, спрямовані на навчання платників податків. Мета таких заходів - запобігти виникненню помилок і неточностей у податковій звітності. У теле-і радіопередачах, рекламних роликах, ...
