тивом діяльності фірми в ринкових умовах є максимізація прибутку. Реальні можливості для реалізації цієї стратегічної мети у всіх випадках обмежені витратами виробництва та попитом на продукцію, що випускається. У зв'язку з цим актуалізується проблема зниження витрат на виробництво і реалізацію цієї продукції, зниження витрат виробництва. Тобто все більшої актуальності набуває проблема зниження собівартості. p align="justify"> Для вирішення цієї проблеми пропонується проведення наступних заходів:
підвищення технічного рівня виробництва. Це впровадження нової, прогресивної технології, механізація і автоматизація виробничих процесів, поліпшення використання та застосування нових видів сировини і матеріалів; зміна конструкції і технічних характеристик виробів; інші чинники, що підвищують технічний рівень виробництва;
-вдосконалення організації виробництва і праці. Зниження собівартості може відбутися в результаті зміни в організації виробництва, формах і методах праці при розвитку спеціалізації виробництва; вдосконалення управління виробництвом і скорочення витрат на нього; поліпшення використання основних фондів; поліпшення матеріально-технічного постачання; скорочення транспортних витрат; інших факторів, що підвищують рівень організації виробництва. При поліпшенні використання основних фондів зниження собівартості може відбуватися в результаті підвищення надійності та довговічності обладнання; вдосконалення системи планово-попереджувального ремонту; централізації і впровадження індустріальних методів ремонту, утримання та експлуатації основних фондів;
зміна обсягу і структури продукції, які можуть призвести до відносного зменшення умовно-постійних витрат (крім амортизації), відносного зменшення амортизаційних відрахувань, зміни номенклатури та асортименту продукції, підвищенню її якості. Умовно-постійні витрати не залежать безпосередньо від кількості продукції, що випускається. Зі збільшенням обсягу виробництва їх кількість на одиницю продукції зменшується, що призводить до зниження її собівартості;
поліпшення використання природних ресурсів. Цей фактор може включати в себе зміну складу і якості сировини, зміна продуктивності родовищ, обсягів підготовчих робіт при видобутку, способів видобутку природної сировини; зміна інших природних умов. Ці фактори відбивають вплив природних (природних) умов на величину змінних витрат. p align="justify"> такий спосіб для скорочення витрат на підприємстві В«ДверМастерВ» на планований період передбачені наступні заходи:
Скорочення умовно-постійних витрат за рахунок зростання обсягу виробництва.
Зниження простоїв, надурочних робіт;
Зниження питомих норм витрати сировини, матеріалів;
контроль за дотриманням дисципліни, зниження втрат від браку, а також при зберіганні і транспортуванні сировини;
