зиції - постійна, недоторкана в нормальних умовах частина запасів, призначена для безперервного постачання споживачів навіть у разі непередбачених обставин (наприклад, відхилень в періодичності й величині партій поставок від передбачених договором; можливих затримок матеріалів чи товарів в дорозі; непередбаченого зростання попиту).
В· Точка замовлення визначає нижню межу запасу, при досягненні якої необхідно організувати чергове замовлення на поповнення запасу по даній товарній позиції.
Також, на мою думку, слід приділити значну увагу вивченню ринку, удосконалення рекламної діяльності. Залучення регіонів повинні відмітитися в підвищенні товарообігу і зростанні швидкості обороту товарних запасів. Поглиблене вивчення ринку дозволить максимально оптимізувати структуру товарних запасів. p align="justify"> Доцільним буде застосування класифікаційного підходу до управління запасами (ABC system). Його ідея полягає у використанні класифікації запасів і виділенні трьох груп - А, В, і С, в залежності від ступеня впливу даного виду запасів на зростання товарообігу підприємства. p align="justify"> До групи А відносять запаси, реалізація яких вносить найбільший вклад в обсяг товарообороту в грошовому вираженні. До цієї групи відносяться запаси, які забезпечують 70% обсягу реалізації. Як правило, їх питома вага в обсязі запасів в натуральному вираженні не перевищує 10%. p align="justify"> До групи В відносять запаси середнього рівня важливості, які забезпечують 20% обсягу реалізації підприємства. Їх питома вага в натуральному вираженні, як правило, становить біля 20%. Товарні запаси, реалізація яких має незначний внесок в обсяг товарообігу, порядку 10%, відносять до групи С. Достатньо часто вони складають значну частину в обсязі запасів в натуральному вираженні, - біля 70%. p align="justify"> Такий аналіз допоможе виділити такі групи товарів, питома вага яких слід збільшувати (група А), та товари, від завезення яких доцільніше відмовитися (частина групи С).
Таке розбиття дозволяє зосередитися на головному. Статистичні методи регулювання параметрів замовлення добре працює при наявності масивів накопичених даних і стаціонарності процесу на досить тривалому інтервалі часу. p align="justify"> На мою думку, дуже перспективною товарною групою є комплектуючі. Вони являють незначну частку як у товарних запасах, так і в товарообігу підприємстві ТОВ В«ТехноВ». Доцільно значно збільшити цю частку за рахунок пошуку нових постачальників, щоб асортимент був досить широким. На цю товарну групу торгова націнка буде незначна, але вона забезпечить стабільний дохід і високу швидкість обороту товарних запасів. Але існує певний ризик, який полягає в тому, що термін реалізації цієї продукції обмежений, і якщо вона не буде своєчасно реалізована, то підприємстві понесе збиток. Щоб цього не сталося, цій товарній групі слід приділити особливу увагу при управлі...
