ификации.УборщицаПремии, оздоровчі поїздки,% від виручки, оплачувані медичні услугіПохвала, оплата за підвищення кваліфікації . КондітерПреміі, оздоровчі поїздки,% від виручки, оплачувані медичні услугіПохвала, оплата за підвищення кваліфікаціі.ПоварПреміі, оздоровчі поїздки,% від виручки, оплачувані медичні услугіПохвала, оплата за підвищення кваліфікації.
Кожному менеджеру необхідно знати весь спектр потреб сучасного працівника, а також знати, за допомогою яких органів (суб'єктів) управління повинні задовольнятися ті чи інші його потреби. А саме:
Які потреби працівника можна задовольнити за рахунок або на рівні всієї організації;
Які потреби працівника можна задовольнити за рахунок держави;
Які потреби працівника можна задовольняти за допомогою менеджера.
Висновок
Мною була розглянута тема курсової роботи - проблема ризику в управлінських рішеннях менеджера, де потрібно було розглянути проблему:
Проектуванні організаційної структури;
Визначенні посадових обов'язків і прав співробітників організації;
Розробка системи мотивації співробітників підприємства.
При проектуванні організаційної структури необхідно було встановити галузеву приналежність нашого інтернет-кафе.
Розвиток і поліпшення громадського харчування можливо в тому випадку, якщо проектування інтернет-кафе буде вестися із застосуванням нових форм обслуговування, передової технології виробництва і раціональних прийомів розміщення цих підприємств.
Управління ризиками - це одна зі складових Загальноорганізаційні процесу виробництва, тому воно має бути інтегроване в цей процес, повинно мати свою стратегію, тактику, оперативну реалізацію. При цьому важливо не тільки здійснювати управління ризиками, але і періодично переглядати заходи та засоби такого управління.
Враховуючи те, що до складу АПК входить не тільки сільське, лісове господарство, а з недавніх пір і рибна галузь, але також і підприємства переробної промисловості та виробництва засобів виробництва, можна сказати, що для перших характерна нестандартність ризик-проблем і, отже, особливий підхід до управління ними, а для других застосовні загальнопоширені способи ризик-менеджменту.
Висока ефективність витрачання ресурсів при виконанні програми управління ризиками може бути забезпечена тільки в рамках системного підходу.
Цей підхід в ризик-менеджменті є найпоширенішим. Однією з важливою складових системи управління ризиками є управління фінансовими ризиками, з якими стикається будь-яке виробництво в ході своєї діяльності. При цьому важливим моментом є обмеженість у фінансових ресурсах. Однак існує страхування від фінансових ризиків, яке досить поширене в розвинених країнах. Для підприємства в рівній мірі важливо управляти політичними, фінансовими технологічними, кадровими ризиками, забезпечувати протипожежну безпеку, керувати діями в умовах надзвичайних ситуацій, екологічний захист та ін Все це вимагає витрат ресурсів, тому багато підприємств відмовляються від ризик-менеджменту, проте в сільському господарстві необхідно активізувати цей напрямок управління.
Список використаної літератури
...
