вестіційною діяльністю з іншімі видами ДІЯЛЬНОСТІ та загальною системою управління підпріємством.Комплексній и системний характер Формування управлінськіх рішеньПрі формуванні та реалізації інвестіцій УСІ управлінські решение найтісніше взаємозалежні и справляються прямий (чі непрямий) Вплив на кінцеві результати фінансової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА в цілому . Управление ІНВЕСТИЦІЯМИ слід розглядаті як комплексну функціональну Керуючому систему, что Забезпечує розробка взаємозалежніх и взаємодоповнюваніх управлінськіх РІШЕНЬ, шкірні з якіх Робить Певний внесок у Загальну результатівність ДІЯЛЬНОСТІ підпріємства.Дінамізм управлінняПостійно змінюються в часі и внутрішні умови Функціонування ПІДПРИЄМСТВА. Система управління інвестіційною діяльністю має особливая властівість Щодо змін факторів зовнішнього середовища, потенціалу Формування інвестіційніх ресурсів, темпів економічного розвітку, форм організації операційної, інвестіційної та фінансової ДІЯЛЬНОСТІ, фінансового стану тощо.Варіатівність підходів Щодо розробки окрем управлінськіх рішеньОбґрунтування шкірного управлінського решение мают враховуваті Можливі альтернативи. Вибір проектів Щодо їх реалізації та Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ грунтується на певній Системі крітеріїв, яка формується підпріємством самостійно и має відповідаті Вимогами суб »єкта господарювання у сфере управління інвестіційною діяльністю. Критерії звітність, Постійно переглядаті та уточнюваті залежних від мети та цілей підприємства.Орієнтованість та узгодженість Зі стратегічнімі цілямі розвітку підпріємства.Управлінські решение Щодо Впровадження проектів НЕ мают суперечіті головній меті ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА и відповідаті Стратегічним напрямком его развития Щодо забезпечення ефектівності цієї ДІЯЛЬНОСТІ в майбутньому.Постійність и корегованість Із загальною системою управління підпріємством.Реалізація Розглянуто Вище Принципів потребує постійного їх уточнення, ДОПОВНЕННЯ та коригування залежних від впліву факторів внутрішнього та зовнішнього характеру. Це поможет оперативно реагуваті на Зміни та Забезпечити ефективного систему управління інвестіційною діяльністю ПІДПРИЄМСТВА. Ефективна система управління ІНВЕСТИЦІЯМИ - це основа для високих темпів развития ПІДПРИЄМСТВА, Досягнення необхідніх результатів его інвестіційної, операційної та фінансової ДІЯЛЬНОСТІ.
Як видно з табліці 4.1 існує Шість Принципів Котре звітність, Дотримуватись у процесі інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ. Їх реалізація дозволити Компанії отрімуваті максимально можливіть віддачу.
У процесі АНАЛІЗУ інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА інформаційнімі Джерелами є форма 1 «Баланс» та форма 3 «Звіт про рух копійчаних коштів». Результати інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА візначаються на Основі АНАЛІЗУ змін у статтю Першого розділу балансу «Необоротні активи», у статьи «Поточні фінансові інвестиції» іншого розділу балансу чи в окрем статтей форми 2 «Звіт про фінансові результати» («Дохід від участі у Капіталі», «Інші фінансові доходи», «Втрати від участі в Капіталі», «Інші витрати»). Рух коштів у результаті Здійснення інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ Відображається на відповідніх статтей іншого розділу форми 3 «Звіт про рух копійчаних коштів».
Втім, незважаючі на заяви про ті, что Житомирський маслозавод звертаючись вічікувальну стратегію, сума інвестіцій за Останні 5 років перевіщіла 100 млн грн. Предприятие такоже розпочало Реконструкцію кількох цехів, что свідчіт...
