ними знаннями.
Корисно мати у складі відділу юриста. Секретар технічного директора також може входити в цей відділ.
Роль технічного директора в цій структурі - підтримка діяльності відділів, координація їх роботи, прийняття стратегічних рішень, представницькі та договірні функції. При добре налагодженої роботі команди технічної служби функції технічного директора можуть полягати лише у створенні потрібних взаємовідносин з численними партнерами радіостанції з організаційно-технічних питань. Чисельність всієї технічної служби при її грамотної організації становить 11 осіб, включаючи технічного директора та його секретаря.
Трохи докладніше варто зупинитися на функціях і властивостях рекламного відділу, так як реклама є одним з головних елементів комерційного радіомовлення. Рекламний відділ - невід'ємна частина структури радіокомпанії. Рекламний відділ займається продажами рекламних роликів, блоків, передач, спонсорства, і всім, що пов'язане з просуванням зацікавленого бізнесмена в аудиторію слухачів або у створенні його іміджу у цієї ж аудиторії. Одиниця рекламного відділу - рекламний агент нічим не відрізняється від журналіста радіостанції, так як це теж творча особистість. Його конкурентне середовище ширше, ніж конкурентне середовище радіостанції - він конкурує і з колегами по відділу на самій радіостанції. Говорячи про структуру - досить нескладною - рекламного відділу варто звернути основну увагу на розподіл ролей, що має велике значення. Оптимальна кількість співробітників відділу реклами радіостанції такого великого міста, як Санкт-Петербург - 10-12 чоловік. [6, 27] Природно, кількість співробітників визначається залежно від місткості ринку, конкурентного середовища, рейтингових позицій радіостанції, наявності здібних людей.
Завдання генерального та комерційного директорів - підтримувати такий клімат на радіостанції і у відділі реклами, який адекватно стимулював би в моральному і матеріальному плані роботу співробітників. Ідеальний варіант структури рекламного відділу, коли безпосередньо комерційному директору підпорядковуються два - чотири менеджера по збуту. Менеджерами стають найбільш досвідчені агенти, які пропрацювали на станції кілька років, професійно придатні, знаючі станцію і віддані їй.
Під безпосереднім керівництвом комерційного директора обов'язково знаходиться референт (секретар) відділу реклами, який приймає і розподіляє телефонні дзвінки по агентам, або приймає і передає для них інформацію. У структуру відділу може бути включений шофер. Однак на практиці радіостанції Санкт-Петербурга таке зустрічається рідко - зазвичай шофер один на всю радіостанцію. Іноді кліпмейкер (професіонал, який займається тільки виробництвом роликів) теж підпорядковується комерційному директору.
Виходячи з вищесказаного можна зробити висновок - чим більше аудиторія охоплення у радіостанції, тим більше в ній підрозділів і службовців і тим більше необхідність даної радіостанції в отриманні достовірної, актуальної швидкої і якісної інформації, як для інформаційного відділу, так і для технічного, комерційного та відділу розвитку.
Таким чином, для кожної конкретної радіостанції можлива своя індивідуальна трудова організація притаманна тільки даній конкретній компанії.
§ .5 Формати комерційних інформаційно-музичних станцій...
