ах ... Невдалий дзвінок. Другий дзвінок і Сергій Іванович погоджується зі мною поговорити, розповісти про перемоги наших спортсменів, поділитися планами. До цього інтерв'ю мені довелося готується довго. У бібліотеці я знайшла підшивки газет про перемоги Губкінське фігуристів, плавців, поліатлоністов. Своє інтерв'ю я вирішила провести в спортивному комплексі «Кристал», під час тренування фігуристів. Сергій Анпилов прийшов вчасно. Правда, час нашої бесіди обмежив. Складність була в тому, що начальник постійно дивився на годинник і дзвінки мобільного відволікали його від нашого інтерв'ю. Але мені вдалося вибудувати вибудувати нашу бесіду так, що Сергій Іванович навіть відклав важливу зустріч. Звичайно, я хвилювалася, але намагалася показати свою компетентність у проблемах спортивного життя нашого міста. Інтерв'ю, яке я провела з Сергієм Анпілова передувала підводка: «Хороший тренер - запорука успіху всієї команди, яка займає тільки перші, лідируючі місця». У сучасних ЗМІ нерідкі випадки прагнення до сенсаційності в подачі нових гучних фактів, відкриттів, наукових звершень, прогнозів. Але для аудиторії важливіше правдивість, достовірність інформації, ніж її сенсаційна помітність. Слід зазначити, що гострі питання, також розраховані на залучення уваги аудиторії. Губкінци знають Анпилова, як искуснейшего тренера та керівника. В інтерв'ю виявлялися і характерні особливості особистості Анпилова: артистичність, гостра публіцистичність його промови. Він завжди використовує можливість спілкування з пресою для пропаганди своїх поглядів. Один з основних прийомів його промови - порівняння і висновок думки через це порівняння на інший рівень.
Допомога малозабезпеченим і сиротам. (Додаток 2)
Провести інтерв'ю з начальником управління соціальної політики - завдання несподіване, але важливе, як для мене, так і для мого респондента. У 2012 році введено ряд нововведень і поправок в закон РФ, що стосується пільг та інших сторін соціального захисту населення, а тому посадова особа зобов'язана повідомити про це населення. Заздалегідь був присланий прес-реліз, це, звичайно, в деякій мірі полегшувало завдання, як і той факт, що я давно знайома з начальником управління, Іраїдою Маклакова - неодноразово доводилося розмовляти в ефірі. А значить, чергове інтерв'ю повинно пройти гладко, адже контакт з співрозмовникам налагоджений і спілкування має піти невимушено. Однак, все обернулося протилежно. «Підводні камені» телебачення виникли, як кажуть, в самий невідповідний момент. Форс-мажорні обставини нерідкі в телевізійній практиці, а тому яскравим показником професіоналізму журналіста є вміння знайти вихід зі складних ситуацій, причому досить оперативно. По-перше, виникли проблеми з установкою в студії світла, коли вже все було готове до запису. Довелося переграти студійне інтерв'ю і переміститися в кабінет. Вибір фону, перенесення та встановлення камер, освітлювальних приладів, установлення і перевірка спеціальних мікрофонів (петлічек) - все довелося робити досить швидко. Отже, все готово до запису. І тут, мій респондент тушується, Іраїду Миколаївну охоплює хвилювання, що в принципі їй не притаманне, вона вкотре переглядає прес-реліз і знову промовляє відповіді. Пояснюю їй, що зовсім не обов'язково відповідати строго по тексту і потрібно розповісти лише суть, тому що час обмежений. В ефір із записаних 20-30 хвилин інтерв'ю піде лише 3-4. Традиційне вітання в кадр, я звертаюс...
