Однак, 16% опитаних (весна 2010 р. - 14%), зазначили, що відчувають крайнє незадоволення першими враженнями про службу. Викликано це низкою чинників (див. таблиця 1).
Аналіз показує, що фактори, що негативно впливають на проходження служби військовослужбовцями, покликаними навесні 2011 р., в порівнянні з тим же періодом минулого року істотно не змінилися. За раніше на першому місці залишається недостатня кількість часу для відпочинку. Відзначається збільшення незадоволеності кліматичними умовами, що можна пояснити закликом в регіони, не завжди розташовані поблизу місць постійного проживання призовників. Кожен третій військовослужбовець, страждає від відсутності поруч близьких друзів і товаришів. Інші фактори відповідають середньостатистичним показникам по Збройним Силам РФ останніх років.
Однією зі складових основ позитивного чи негативного настрою військовослужбовців після прибуття в частину є взаємини з безпосередніми командирами (начальниками).
У більшості військових колективів відзначаються здорові статутні взаємовідносини командирів зі своїми підлеглими. За результатами опитувань встановлено, що 30% військовослужбовців оцінює ставлення до них командирів як товариське і доброзичливе. На думку 60% респондентів, командири будують взаємини з ними строго в рамках статутів, а 30% військовослужбовців відзначають прояв турботи та уваги з боку командного складу. Водночас 14%, прибулих в частину військовослужбовців, виявили формальне і байдуже ставлення до них з боку безпосередніх командирів і начальників, стільки ж військовослужбовців зіткнулися із зарозумілістю і грубістю, а 7,5% воїнів піддалися хамству, загрозам і покаранням з боку командного складу [39].
Після прибуття на постійне місце служби, військовослужбовці певний період перебувають в інформаційному вакуумі, тому що процес адаптації у військову середу займає практично все службовий час. У цей складний період саме безпосередні командири і начальники є для новоприбулих військовослужбовців єдиним джерелом отримання достовірної інформації про події, в Збройних Силах, країні і за кордоном.
Майже 57% опитаних військовослужбовців вважають, що їх безпосередній командир (начальник) сприяє доведенню до них об'єктивної правдивої інформації. З усіх респондентів - 28% упевнені, що інформація, Доводимо до них, дозована в рамках статутів та інтересів служби, а 12% опитаних трактують позицію своїх командирів так: «чим менше підлеглі знають, тим краще».
Не можна не провести паралель між настільки неоднозначним ставленням командирів (начальників) до своїх підлеглих, зі знанням воїнами історії та бойових традицій частини.
Результати проведених опитувань показують, що лише кожен п'ятий військовослужбовець (20%), з числа призваних навесні 2011 р., добре знає історію і традиції частини, в якій проходить службу. Порядку 45% опитаних лише частково володіють цими знаннями, а кожен четвертий (25%) абсолютно не має уявлення про предмет розмови.
Серйозною проблемою соціально-психологічної адаптації військовослужбовців в більшості випадків виступають елементи взаємин і довіри своїм безпосереднім командирам (начальникам), а також іншим категоріям військовослужбовців при вирішенні виникаючих особистих питань.
Проведений аналіз ступеня цієї довіри показує, що не завжди...
