Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Бухгалтерський баланс і його роль в управлінні підприємством "(на прикладі ЗАТ" Петрохім ")

Реферат Бухгалтерський баланс і його роль в управлінні підприємством "(на прикладі ЗАТ" Петрохім ")





зборів акціонерів Товариства (Протокол № 35) від 19.12.2011 р. у зв'язку з приведенням у відповідність до чинного законодавства Російської Федерації.

Товариство має самостійний баланс, розрахунковий та інші рахунки, печатку і штамп зі своїм повним фірмовим найменуванням і вказівкою на місце знаходження Товариства.

Майно Товариства належить йому на праві власності і утворюється з коштів, виручених від розміщення акцій Товариства, основних фондів і оборотних коштів, рухомого і нерухомого майна, цінних паперів, отриманих доходів, а також іншого майна, придбаного ним по інших підставах, не заборонених законодавством.

Статутний капітал ЗАТ «Петрохім» визначає мінімальний розмір майна Товариства, що гарантує інтереси кредиторів.

Статутний капітал складає 10 000 (десять тисяч) рублів, розділених на 100 звичайних іменних акцій номінальною вартістю 100 (сто) рублів кожна.

Товариство створює Резервний фонд у розмірі 25% від Статутного капіталу шляхом щорічних відрахувань 5% від чистого прибутку до досягнення фондом зазначеного розміру, а також фонди спеціального призначення, рішення про призначення, порядок утворення, використання, розмірах відрахувань в які приймаються в залежності від конкретної фінансово - господарської ситуації.

ЗАТ «Петрохім» має свій товарний знак.

Для управління створено адміністративно-управлінський апарат, схема 1.4.


Схема 1.4 Організаційна структура управління ЗАТ «Петрохім»

У товаристві працює три виробничих цехи.

Очолює роботу всіх цих підрозділів генеральний директор та його заступники.

Головний інженер є першим заступником керівника підприємства. Він керує діяльністю технічних служб організації, контролює результати їх роботи, стан трудової і виробничої дисципліни. Визначає технічну політику, перспективи розвитку організації та шляхи реалізації комплексних програм з удосконалення, реконструкції та технічного переозброєння діючого виробництва. Організовує розробку і виконання планів впровадження нової техніки і технології, планів організаційно - технічних заходів, планів науково - дослідних і дослідно - конструкторських робіт. Здійснює контроль за дотриманням технологічної дисципліни, правил і норм з охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та пожежної безпеки, вимог Держгіртехнагляду, природоохоронних, санітарних та інших органів.

Головний економіст виконує роботу по здійсненню економічної діяльності підприємства, спрямованої на підвищення ефективності та рентабельності виробництва, якості випущеної та освоєння нових видів продукції, досягнення високих кінцевих результатів при оптимальному використанні матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Готує вихідні дані для складання проектів господарсько-фінансової, виробничої і комерційної діяльності (бізнес-планів) підприємства з метою забезпечення зростання обсягів збуту продукції та збільшення прибутку.

Виконує розрахунки з матеріальних, трудових і фінансових витрат, необхідні для виробництва і реалізації продукції, що випускається, освоєння нових видів продукції, прогресивної техніки і технології.

Начальник виробництва організовує технічну підготовку виробництва (будівництва) аб...


Назад | сторінка 14 з 45 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз виробництва та реалізації продукції, використання трудових ресурсів ...
  • Реферат на тему: Планування виручки від реалізації продукції на прикладі діяльності Межиріче ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансово-господарської діяльності товариства гірничодобувного вироб ...
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо підвищення ефективності виробництва при видобутку кор ...