(див. гр.3 і 4 табл.)
б) розподіляємо витрати ОС (база розподілу - потреба в комплектах документації). За підсумками проміжного розрахунку сума витрат відділу погоджень становить 80 000 руб. (Див. гр.4 табл.)
: 40: 30 або 1: 4: 3 (всього частин 8)
000: 8=10 000. Результати розподілу см. в табл. в гр.5, 6.
в) розподіляємо витрати ОПП (база розподілу кількість виходів машин)
: 80 або 6: 8 (всього 14)
000: 14 - 5 000. Результати розподілу см в гр.7, 8 табл.
) метод двостороннього розподілу витрат:
Об'єднавши витрати ДО і ОС отримаємо, що у відділі документованого забезпечення (ТДВ) витрати склали 135 000 руб.
В якості бази розподілу виберемо прямі витрати. (Таблиця 5)
Таблиця 5 - Прямі витрати
Центри, які надають услугіЦентри, що споживають услугіІтогоОДООПППУМУОДО прямі витрати, тис. руб. частка прямих витрат у загальній сумі витрат,% - 50 50/2595? 100=1,93875 875/2595? 100=33,721670 1670/2595? 100=64,352595 100ОПП прямі витрати, тис. руб. частка прямих витрат у загальній сумі витрат,% 135 135/2680? 100=5,04 - 875 875/2680? 100=32,651670 1670/2680? 100=62,312680 100
Потім складаємо і вирішуємо систему рівнянь:
ТДВ=50 + 0,0193 ОПП
ОПП=135 + 0,0504 ТДВ
ОПП=135 + 0,0504 (50 + 0,0193 ОПП)
, 999 ОПП=137,52
ОПП=138 тис. руб.
ТДВ=50 + 0,0193? 137,658=53 тис. руб.
Далі скориговані витрати розподіляємо між центрами відповідальності (таблиця 6):
Таблиця 6 - Розподіл витрат між центрами відповідальності
Розподіл витрат невиробничих подразделенійПУМУІтогоОДО 53 тис. руб. ? 0,3372 53 тис. руб. ? 0,643518 - 35 - ОПП 138 тис. руб. ? 0,3265 138 тис. руб. ? 0,623146 - 86 - Всього розподілено, тис. руб. 64121185Прямие витрати, тис. руб. 87516702730
Висновок: особливості управління виробництвом в сучасних умовах господарювання полягають в тому, що кожній організації в процесі виробничої діяльності необхідно постійно узгоджувати доходи з витратами, прораховувати свої можливості і перш, ніж приймати будь-яке рішення, що стосується свого виробництва, керівник повинен знати, - чи принесуть ці зміни додатковий дохід.
В даний час організація повинна самостійно приймати рішення, в яких розрізах класифікувати витрати; наскільки деталізувати місця виникнення витрат і яким чином їх пов'язати з центрами відповідальності; вести облік фактичних або планових (нормативних), повних або часткових (змінних, прямих, обмежених) витрат.
Витрати - це виражені в грошовій формі витрати організацій на виробництво, обіг, збут товарів.
З угрупуванням по місцях виникнення пов'язана угруповання витрат відповідно з функціями, виконуваними підрозділами організації. За цією ознакою витрати поділяються на постачальницько-заготівельні, технологічні, комерційно-збутові та організаційно-управлінські. Таке групування витрат дозволяє організувати функціональний облік, п...
