ння номенклатури і модернізацію випускається.
Можливі пріоритетні напрямки діяльності Товариства можна розбити на три складові:
. Технічний напрям
Суспільство має активно брати участь у наступних напрямках:
) Створення паротурбінних установок потужністю до 50 МВт для плавучих АЕС - підставою є плани Держкорпорації «Росатом» про будівництво серії плавучих АЕС. Дві перші паротурбінних установки були виготовлені і відвантажені замовникові в 4-му кварталі 2010 р.
) Розробка нової серії парових турбін двох тисків потужністю до 90 МВт, які увійдуть до складу ПГУ - підставою є плани з будівництва ПГУ в найближчі роки. У цьому напрямку ведеться активна робота. Перші дві турбіни для Первомайської ТЕЦ виготовлені в 2009 році. У 2010-2011 рр.. були виготовлені і випробувані дві турбіни Т - 60/73-7, 8/0, 04 для Уфімської ТЕЦ - 5, виготовлені і відвантажені замовникові дві турбіни Т - 48/62-7, 4/0, 12 для Адлерському ПГУ, здана в промислову експлуатацію турбіна Т - 50/70-6, 8/0, 12 для Челябінської ТЕЦ - 3. У 2012 році були виготовлені 7 турбін для поставки на об'єкти в Москву, Астрахань, Омськ, Колпіно і Тутаєв.
) Створення турбін на параметри пари 6,1-13,0 МПа з регульованими «П» і «Т» відборами пари в діапазоні потужностей 35-80 МВт.
) Створення турбін потужністю 1-40 МВт на параметри пари 0,6-3,5 МПа для хімічних, металургійних та інших виробництв, зацікавлених в енергозбереженні на базі утилізації тепла.
) Створення високообертових приводних турбін потужністю 10-18 МВт для поживних і бустерних насосів, що входять до складу енергоблоків ТЕС і АЕС - у найближчі роки намітилося будівництво та нарощування потужностей у Росії і за кордоном.
) Створення високообертових турбін типів «Р», «ПР», «К» потужністю до 8 МВт безпідвальних компонування.
) Розробка магістрального нафтоперекачувальних насоса.
. Виробничий напрямок
· Скорочення передпроектного циклу.
· Скорочення термінів проектування і підготовки виробництва.
· Скорочення виробничих циклів.
· Збільшення комплектних поставок обладнання.
· Створення «магазина» запасних частин.
. Економічний напрям
Зниження темпів зростання прейскурантних цін за рахунок оптимізації матеріальних і трудових витрат.
При виконанні викладених вище заходів, можна прогнозувати стійке наповнення портфеля замовлень ВАТ «КТЗ» в найближчі роки із зростанням завантаження близько 10% щорічно.
.3 Аналіз товарної політики підприємства
При аналізі товарної політики підприємства ВАТ «Калузький Турбінний завод» ми будемо розглядати всі складові товарної політики, такі як якість і конкурентоспроможність товару, сервіс, інформаційна політика, асортиментна політика і збут продукції.
На підприємстві ВАТ «КТЗ» виготовлено понад 3000 парових турбін, паротурбінних установок і блокових турбогенераторів загальною потужністю більше 20 тисяч МВт.
ВАТ «Калузький Турбінний завод» виробляє:
. Парові турбіни...
