і піногасників при виробництві лікарських препаратів.
ВИСНОВОК
Процес виробництва будь-якого виробу являє собою вплив живої праці на певний предмет праці за допомогою відповідних знарядь праці. Виробничий процес - це суспільний процес праці колективу працівників, здійснюваний з метою створення споживчих вартостей, обсяг, і якість яких повинні відповідати завданням, затвердженим підприємством.
Під виробничою структурою підприємства розуміється сукупність виробничих підрозділів, форми їх побудови і характер взаємозв'язків між ними.
Слід зазначити, що розробка виробничої структури є одним з найважливіших моментів техніко-економічного обгрунтування створення підприємства, так як вона багато в чому сприяє підвищенню ефективності робіт підприємства. Виробнича структура визначає розподіл праці між окремими його частинами, тобто внутрішньозаводських спеціалізацію і кооперування виробництва.
Підготовка підприємства до роботи в умовах ринкової економіки обов'язково включає вдосконалення виробничої структури, яка повинна: ??по-перше, бути гнучкою, динамічною і постійно вдосконалювати мінливим приватним цілям підприємства, наприклад, забезпечувати можливість розширення підприємства без суттєвих порушень поточного року виробництва; по-друге, швидко пристосовуватися при несподіваних змінах зовнішніх умов, наприклад, при зміні кон'юнктури ринку; по-третє, мати здатність до ефективної самоорганізації виробничих підрозділів по мірі зміни завдань, що стоять перед підприємством.
У цій курсовій роботі було проведено аналіз організації основних виробничих процесів на підприємстві м. Казані ТОВ «Інпротехсервіс». Аналіз організації основних виробничих процесів був проведений за 2010 - 2012 роки.
Був виявлений досить високий рівень невиробничих втрат робочого часу, який говорить про низький рівень організації основного виробництва, що було компенсовано запропонованими заходами.
Незважаючи на низькі показники організації виробничого процесу в порівнянні з 2010 роком на підприємстві спостерігалося зростання продуктивності праці, який визначається збільшенням середньогодинної вироблення, а також скороченням внутрізмінних втрат, викликаних удосконаленням технологічного процесу.
Враховуючи вищевказані недоліки в організації основного виробництва, були розроблені та запропоновані організаційно-технічні заходи з удосконалення організації основного виробництва підприємства
Заходи включали в себе: вдосконалення техніки і технології виробництва, автоматизацію технологічного процесу, вдосконалення організації виробничої системи.
Список використаних джерел
Борисов Е.Ф. Економічна теорія: Навчальний посібник.- М.: Юрайт-М, 2010
Журавльова Г.П. Водний курс з економічної теорії / Під загальною ред. акад. Г.П. Журавльової.- М.: ИНФРА-М, 2009 р.
Золотогоров В.Г. Організація і планування виробництва. Практичний посібник.- Мн.: ФУАінформ, 2001. - 528 с.
Ільєнкова С.Д., Шумяцкая Т.А. Економіка підприємств, галузей і міжгалузевих комплексів., Навчальний посібник.-М., 2011;
Ільїн А.І., Синиця Л.М. Планування на під...
