порядок поводження з нею, а також встановити контроль за дотриманням такого порядку; .весті облік осіб, які отримали доступ до комерційної таємниці, а також осіб, яким вона була передана; .Зафіксовано важливість комерційної інформації для компанії, а також відрегулювати можливість її використання працівниками на підставі трудових договорів та контрагентами на підставі цивільно-правових договорів; .Відзначимо всі матеріальні носії (документи), що містять комерційну таємницю грифом laquo ; Комерційна таємниця із зазначенням власника цієї інформації.
Проігнорувавши хоча б однієї з перерахованих вище заходів, у разі судового розгляду ви не зможете довести свою належну обачність у захисті комерційної таємниці.
Найважливішою правовою формою регулювання комерційних відносин в галузі постачання продукцією і товарами є договір поставки.
Договір поставки - один з договорів, найбільш широко застосовуваних у підприємницькій діяльності. Це не самостійний вид договору, а різновид договорів купівлі-продажу.
Договір поставки передбачає, що постачальник-продавець, який здійснює підприємницьку діяльність, зобов'язується передати в обумовлений термін вироблені або купуються товари покупцю від використання у підприємницькій діяльності або в інших цілях, не пов'язаних з особистим, сімейним, домашнім та іншим подібним використанням.
Основні ознаки:
1. правовий статус постачальника. В якості продавця (постачальника) у договорі поставки виступає підприємець. Це може бути комерційна організація, юридична особа або громадянин (індивідуальний підприємець). Постачальник продає або вироблені ним товари, або товари, закуплені їм для продажу;
2. мета придбання товару. Товар купується або для використання у підприємницькій діяльності, або в діяльності, не пов'язаної з особистим, домашнім, сімейним використанням товару;
. термін виконання зобов'язання поставки поряд з найменуванням та кількістю товару набуває значення істотної умови договору;
. за договором поставки можлива оптовий продаж товарів одноразово (у термін) або окремими партіями протягом тривалого періоду в обумовлений термін;
. момент укладення договору і момент його виконання, як правило, не збігаються.
Сторони при укладенні договору вибирають будь-яку з форм розрахунків. При відсутності в договорі умови про форму розрахунків розрахунки здійснюються платіжними дорученнями.
Важливе значення має в договорі визначення строку та порядку оплати товарів. При цьому може бути передбачена оплата як до, так і після передачі товару. Якщо в договорі передбачена попередня оплата товарів, то сторони можуть обумовити конкретну дату передачі товарів, що обчислюється з дня надходження грошової суми на рахунок постачальника.
Будь-яка зміна ціни допускається тільки за згодою сторін договору.
Відповідальність за договором поставки наступає у разі порушення термінів поставки або недопоставки товарів, в цьому випадку з постачальника стягується встановлена ??законом або договором поставки неустойка до моменту фактичного виконання зобов'язань.
У разі поставки товару неналежної якості покупець має право пред'явити постачальнику вимоги: пропорційного зменшення ціни; безоплатного усунення недоліків товару в розумний строк; відшкодування своїх витрат на усунення недоліків товару.
Розірвання договору поставки або одностороння його зміна допускається у випадках істотного порушення умов договору однією зі сторін: поставки товарів неналежної якості з недоліками, які не можуть бути усунені у прийнятний для покупця строк; неодноразового порушення строків поставки товарів; неодноразового порушення строків оплати товарів і т д.
Договір складається у двох примірниках, всі зміни і доповнення повинні бути складені у письмовій формі і підписані обома сторонами.
7. Висновок за результатами аналізу господарської діяльності та розробка пропозицій
ООО СтройМонолітМонтаж є комерційною організацією і створено з метою отримання прибутку для його засновників.
Основним видом діяльності організації є виробництво будівельно-монтажних робіт.
Структура управління ТОВ ??laquo; СтройМонолітМонтаж є лінійно-функціональною. Діюча на підприємстві структура управління є досить ефективною, оскільки дозволяє розмежувати компетенцію служб, поглибити їх спеціалізацію, що дозволяє професійно вирішувати завдання фахівцям функціональних служб, раціонально поєднувати лінійні і функціональні взаємозв'язки.
Організацією виробляється щорічна річна інвентаризація майна і фінансових зобов'язань згідно Методичним вказі...
