робляться при негативній структурі балансу і відсутності у нього реальної можливості відновити свою платоспроможність.
Таблиця 7
Відносні показники ліквідності та платоспроможності
Показателі2009г.2010г.2011г.Денежние кошти, тис. руб.424470564Краткосрочние фінансові вкладення, тис. руб .--- Дебіторська заборгованість, тис. руб.568660013580Прочіе оборотні активи, тис. руб .---Матеріальні запаси, тис. руб.371840904980Расходи майбутніх періодів, тис.руб.111320Доходи майбутніх періодів, тис. руб .--- Резерви майбутніх витрат і платежів, тис.руб.234257-Короткострокові кредити і позики, тис. руб.- 23791848Кредіторская заборгованість, тис. Руб.222824512394Задолженность учасникам по виплаті доходів, тис. Руб .--- Інші короткострокові зобов'язання, тис. Руб .--- Коефіцієнт поточної ліквідності2,72,32,1Коеффіціент термінової (швидкої) ліквідності1,61,01 , 0Коеффіціент абсолютної ліквідності0,10,10,1Коеффіціент забезпеченості власними оборотними средствамі1,51,91,9Коеффіціент платежеспособності5,33,85,8
Коефіцієнт абсолютної ліквідності показує, яку частину короткострокової заборгованості підприємство може погасити найближчим часом.
За даними нашого прикладу співвідношення коштів і короткострокових зобов'язань становить протягом трьох років 0,1. Це говорить про те, що, ТОВ «Іжтрейдінг» в разі необхідності буде мати труднощі в погашенні короткострокової заборгованості за рахунок бистрореалізуемих активів, у разі пред'явлення до нього вимог з боку всіх кредиторів (зобов'язання перед якими закінчуються найближчим часом) одночасно.
Коефіцієнт термінової ліквідності (проміжний коефіцієнт покриття) дорівнює 1, значить, частина поточних зобов'язань може бути погашена не тільки за рахунок готівки, але і за рахунок очікуваних надходжень за відвантажену продукцію, виконані роботи або надані послуги.
Коефіцієнт поточної ліквідності на протязі трьох років перевищував нормативний показник - 2, т.е підприємство має значним обсягом вільних ресурсів, сформованих за рахунок власних джерел і може погасити свої зобов'язання.
Збільшення коефіцієнта забезпеченості власними оборотними засобами розглядається як позитивна тенденція, т.е частину власного капіталу підприємства є джерелом покриття поточних активів підприємства. Коефіцієнт платоспроможності більше нормативного значення, отже, підприємство може виконувати свої зобов'язання перед кредиторами на випадок ліквідності.
Таблиця 8 - Показники фінансової стійкості
Показателі2009 г.2010 г.2011 г.Стоімость основних засобів, тис. руб.211072321827862Собственний капітал, тис.руб.288123295732848Долгосрочние зобов'язання, тис.руб.148417321438Краткосрочние зобов'язання, тис. руб.394668194242Валюта балансу, тис. руб.342424150838528Коеффіціент концентрації власного капіталу, тис.руб.0,840,790,85Коеффіціент концентрації залученого капіталу, тис. руб.0,160,210,15Коеффіціент фінансової залежності (автономії), тис. руб.1,191,261,17Коеффіціент структури довгострокових вкладень, тис. руб.0,070,070,05Коеффіціент довгострокового залучення позикових коштів, тис. руб.0,040,050,04Коеффіціент співвідношення залученого і власного капіталу, тис.руб.0,180,260,17
За даними таблиці 8 власний капітал протягом трьох років перевищує залучений капітал, це означає, що підприємство в меншій мірі вдається до залученими коштами. Зростання показника фінансової залежності в динаміці означає збільшення частки позикових коштів у фінансуванні підприємства. Показник 1,17 означає, що в кожному 1,17 руб., Вкладеному в активи, 17 копійок були позиковими.
Коефіцієнт структури довгострокових вкладень за два роки не змінився, але в 2011р. знизився на 0,02, значить, 7 копійок були вкладені в основні засоби зовнішніми інвесторами.
Коефіцієнт співвідношення залученого і власного капіталу або операційний леверидж показує, що власний капітал перевищує залучений в 5 разів.
3. Оцінка стану та ефективність управління товарним асортиментом ТОВ «Іжтрейдінг»
. 1 Організація і управління товарним асортиментом
В даний час магазин №15 «Іжтрейдінг» здійснює роздрібний продаж продовольчих і непродовольчих товарів з асортиментом в кількості 8000 найменувань; враховуються запити споживачів, сезонність попиту, відбувається постійне оновлення асортименту.
Виявити асортимент, що дає найбільший внесок у обсяг продажів, дозволяє «АВС-аналіз».
Сутність «ABC-аналізу» будується на підставі принципу Парето: «за більшість можливих результатів відповідає відносно невелике число причин», зараз більш відомого, як «правило 20 на 80». Вважається, що 20% товарного...
