орюють резерв для ремонту основних засобів. Поточний ремонт фінансується з поточних надходжень виручки від продажу, а капітальний - разових надходжень від вибуття основних засобів, так як через кризове фінансового становища підприємство не може скористатися банківським кредитом. Ремонт основних засобів МУП «Лальска Агротехцентр», як правило, проводить господарським способом, тобто власними силами. При цьому розробляються плани-графіки ремонтів і складається калькуляція витрат по кожному конкретному ремонту.
.3 Управління фінансування основних засобів
Фінансування оновлення основних виробничих фондів у цілому зводиться до двох варіантів.
Перший грунтується на тому, що весь обсяг оновлення основних фондів фінансується за рахунок власного капіталу, другий - на змішаному фінансуванні за рахунок власного і довгострокового позикового капіталу.
Вибір відповідного варіанта фінансування оновлення основних виробничих фондів МУП «Лальска Агротехцентр» в цілому здійснюється з урахуванням наступних основних чинників:
достатності власних фінансових ресурсів для забезпечення економічного розвитку підприємства у попередньому періоді;
вартість довгострокового фінансового кредиту порівняно з рівнем прибутку, що генерується оновлюваними видами основних виробничих фондів;
досягнутого співвідношення використання власного і позикового капіталу, що визначає рівень фінансової стійкості підприємства;
доступності довгострокового фінансового кредиту для підприємства.
У таблиці 15 представлена ??структура фінансування основних засобів в 2005
Таблиця 15
Структура фінансування основних засобів МУП «Лальска Агротехцентр» в 2012 р.
Джерела фінансірованіяУд. вага,% Власні средства10Краткосрочние кредіти25Кредіторская задолженность65Ітого100,0
Дані таблиці 15 свідчать, що за рахунок власного капіталу і короткострокових банківських кредитів фінансується невеликий обсяг оновлення основних засобів заводу. Основним джерелом є кредиторська заборгованість, тобто більшу частину нового обладнання МУП «Лальска Агротехцентр» набуває на умовах товарного кредиту.
Дана ситуація пов'язана з тим фактом, що підприємство знаходиться в кризовому фінансовому стані.
4. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ПОЛІТИКИ УПРАВЛІННЯ ОСНОВНИМИ ЗАСОБАМИ
В умовах браку коштів для оновлення основних засобів МУП «Лальска Агротехцентр» слід використовувати лізинг або довгостроковий кредит.
Придбати майно за допомогою кредиту взяти його в лізинг - ця проблема може бути вирішена тільки за допомогою фінансово-економічного аналізу.
Фінансова оцінка операцій з лізингу включає розрахунок платежів і зіставлення отриманих результатів з можливостями покупки матеріальних активів рахунок власних інвестиційних ресурсів або позикових кредитних джерел.
У м Кірові лізинговими операціями займається ряд організацій, серед яких ВАТ машинобудівна лізингова компанія «Машлізінг», філія в м Кірові ЗАТ «Балтійський лізинг», АКБ «Вятка-банк».
Класичний лізинг носить тристоронній характер взаємовідносин: лізингодавець, лізингоодержувач і продавець (постачальник) майна. Лізингова операція здійснюється за наступною схемою. Майбутній лізингоодержувач потребує якому або майно, для придбання якого у нього немає вільних фінансових коштів. Тоді він звертається в лізингову компанію і полягає з нею лізингову угоду. Згідно договором лізингу, лізингоодержувач вибирає продавця, що розташовує необхідним майном, а лізингодавець набуває його у власність і передає лізингоодержувачу в користування на певний термін за обумовлену в договорі лізингову плату. Після закінчення договору від його умов майно повертається лізингодавцю або переходить у власність лізингоодержувача.
Основним видом діяльності МУП «Лальска Агротехцентр» заготівля лісу. Для збільшення ефективності виробництва необхідна поглиблена переробка деревини. Нові універсальні багатопильні верстати, виробництва ВАТ «Тюменського верстатобудівного заводу, стоять 613600-385000 рублів. Комерційні банки р Кірова надають довгострокові кредити до 1000 тис. Руб. під 20-22% річних. При цьому оцінюється платоспроможність підприємства. Так як у МУП «Лальска Агротехцентр» не вистачає власних коштів навіть на формування запасів і витрат, то банки відмовлять у наданні кредиту.
Розрахуємо ефективність прийняття управлінських рішень про придбання або оренду основного засобу на умовному прикладі. Зіставимо сукупні витрати на фінансування ...
