Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення системи управління підприємством ТОВ &Глобус-НК&

Реферат Удосконалення системи управління підприємством ТОВ &Глобус-НК&





би

розробка необхідної документації, пропозицій, рекомендацій, інструкцій і т.п.

проведення роботи щодо захисту інформації, що становить державну, комерційну та службову таємницю

забезпечення раціонального розподілу навантаження між працівниками відділу

створення умов для зростання та підвищення кваліфікації персоналу

здійснення контролю за дотриманням працівниками правил внутрішнього трудового розпорядку, правил і норм охорони праці та протипожежної безпеки, виробничої та трудової дисципліни

внесення пропозицій про заохочення працівників, накладення стягнень на порушників виробничої дисципліни

контроль за своєчасним складанням звітності

Відділ кадрів вирішує наступні завдання:

здійснення роботи з підбору, розстановці і використанню робітників і фахівців

формування стабільно працюючого трудового колективу

створення кадрового резерву

організація системи обліку кадрів

Кадрова служба виконує такі функції:

работка планів комплектування кадрів відповідно до програмою розвитку конкретної організації

оформлення прийому, переведення і звільнення працівників відповідно до трудового законодавства РФ

облік особового складу

зберігання і заповнення трудових книжок, ведення документації з діловодства

контроль за виконанням керівниками підрозділів наказів і розпоряджень по роботі з особовим складом

вивчення руху кадрів, аналіз плинності кадрів, розробка заходів щодо її усунення

аналіз ділових якостей фахівців організації з метою раціонального використання кадрів

створення умов для підвищення освітнього і кваліфікаційного рівня фахівців

робота по створенню резерву на висування

підготовка пропозицій щодо поліпшення розміщення і використання працівників

підготовка та систематизація матеріалів для атестаційної комісії підготовка матеріалів для представлення працівників до заохочення і нагородження

вжиття заходів щодо працевлаштування вивільнюваних працівників

організація контролю за станом трудової дисципліни і правил внутрішнього трудового розпорядку

ведення всієї звітності з кадрових питань.

Головний інженер є першим заступником директора підприємства і несе відповідальність за результати та ефективність виробничої діяльності підприємства. На посаду головного інженера призначається особа, яка має вищу професійну (технічну) освіту і стаж роботи за фахом на керівних посадах у відповідній профілю підприємства галузі не менше 5 років. Призначення на посаду головного інженера та звільнення з неї здійснюється наказом директора підприємства.

Посадові обов'язки головного інженера:

визначає технічну політику і напрями технічного розвитку підприємства в умовах ринкової економіки, шляхи реконструкції і технічного переозброєння діючого виробництва, рівень спеціалізації і диверсифікації виробництва на перспективу;

забезпечує необхідний рівень технічної підготовки виробництв і його постійне зростання, підвищення ефективності виробництва і продуктивності праці;

організовує розробку і реалізацію планів впровадження нової техніки і технології, проведення організаційно-технічних заходів, науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт;

забезпечує ефективність проектних рішень, своєчасну і якісну підготовку виробництва, технічну експлуатацію, ремонт і модернізацію устаткування, досягнення високої якості продукції в процесі її розробки і виробництва;

здійснює контроль над дотриманням проектної, конструкторської та технологічної дисципліни;

керує діяльністю технічних служб підприємства, контролює результати їх роботи, стан трудової і виробничої дисципліни в підпорядкованих підрозділах;

на час відсутності директора підприємства виконує його обов'язки і використовує його права, несе відповідальність за належне їх виконання та використання.

Начальник планово-технічного відділу (ПТО) здійснює розробку проектно-технічної документації для поточних проектів будівництва (складання за ними графіків), різних видів ремонту устаткування та інших основних фондів підприємства (будівель, систем водопостачання, каналізації, повітропроводів і т.д.), а також заходів щодо поліпшення їх експлуатації та обслуговува...


Назад | сторінка 15 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз діяльності швейного підприємства та розробка пропозицій щодо поліпше ...
  • Реферат на тему: Проект заходів щодо морального стимулювання працівників підприємства
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо підвищення ефективності виробництва при видобутку кор ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо поліпшення фінансового стану підприємства і запобіган ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності установи та розробка пропозицій щодо поліпшення його робо ...