повністю витрачені.
Фінансове забезпечення Програми було передбачено лише на реалізацію двох заходів:
організацію і проведення щорічних обласних конкурсів на краще муніципальне утворення Смоленської області, «Кращий старійшина, голова вуличного, будинкового комітетів, рада (комітет) територіального громадського самоврядування Смоленської області», «Кращий муніципальний службовець» у розмірі 1 ? 846846 рублів;
У результаті переможцями та призерами щорічного обласного конкурсу на краще муніципальне утворення Смоленської області за 2010 рік стали 29 муніципальних утворення Смоленської області, в тому числі:
в номінації «Кращий міський округ, муніципальний район Смоленської області» - 5 муніципальних утворень;
в номінації «Краще міське, сільське поселення Смоленської області» - 24 муніципальних утворень.
Переможцям і призерам конкурсу на краще муніципальне утворення Смоленської області виділені гранти на загальну суму 16,8 млн. рублів:
У номінації «Кращий міський округ, муніципальний район Смоленської області» гранти склали по 1 млн. руб., в номінації «Краще міське, поселення Смоленської області» по 900 тис. рублів, у номінації «Краще сільське поселення Смоленської області »по 600 тис. рублів - 1 місце, 400 тис. рублів - 2 місце, 300 тис. рублів - 3 місце.
У номінаціях «Управління, економіка та фінанси», «Муніципальне господарство і системи життєзабезпечення», «Соціальний розвиток», «Інформаційний розвиток», «Містобудування, архітектура та землекористування», «Історія, правове та організаційне забезпечення »конкурсу« Кращий муніципальний службовець »за 2010 рік переможцями стали 13 муніципальних службовців. Вони нагороджені грошовими преміями у розмірі 25 тис. Руб .; 2 учасника конкурсу, які досягли високих результатів за окремими показниками, отримали премії у розмірі 20 тис. Руб.
У рамках обласного щорічного конкурсу «Кращий провідник, голова вуличного, будинкового комітетів, рада (комітет) територіального громадського самоврядування» за 2010 рік 34 старійшин, голів вуличних та будинкових комітетів, голів ТОС стали переможцями та призерами. Вони нагороджені Подячними листами Губернатора Смоленської області, пам'ятними стрічками та грошовими преміями у розмірі 25 тис. Руб.- 1 місце, 20 тис. Руб.- 2 місце і 17 тис. Руб.- 3 місце. Загальний обсяг грошових премій склав 617 237рублей.
.3 Рекомендації щодо вдосконалення діяльності органів місцевого самоврядування
Місцеве самоврядування - невід'ємна частина громадянського суспільства і являє собою найважливішу форму народовладдя, безпосередньо виражає волю народу і становить одну з основ конституційного ладу демократичної держави. Місцева влада максимально наближена до населення, зачіпає інтереси кожної людини, вирішує більшість його насущних проблем.
Виходячи з наведених даних, розглянутих в попередньому пункті, аналізу даної теми, нами були виявлені проблеми і сформулювали свої рекомендації щодо вдосконалення діяльності органів місцевого самоврядування:
) дотаційних та дефіцит місцевих бюджетів. Першорядною проблемою в системі місцевого самоврядування є недостатність фінансово-економічної забезпеченості бюджетів. У свою чергу, це негативно позначається на функціонуванні муніципальних утворень і їх життєдіяльності в цілому. Для вирішення даної проблеми необхідно створення умов для залучення інвестицій, створення цільових фондів фінансових ресурсів, які змогли б залучити капітал у місцеві бюджети, а в подальшому і розвинути галузевої потенціал місцевого самоврядування.
) Частковий характер оновлення знань муніципальних службовців, невідповідність
рівня знання і якості в швидко мінливому середовищі. Для вирішення даної проблеми необхідно розробити і реалізувати обов'язкову програму з підвищення рівня кваліфікації фахівців у сфері місцевого самоврядування, з єдиними критеріями оцінки та атестації, за допомогою якої, кожен фахівець зміг би в належній мірі підвищити свої навички роботи в органах місцевого самоврядування.
3) Перевантаженість організаційної структури управління адміністрацій муніципальних утворень структурними підрозділами, дублювання функцій. Структура органів місцевого самоврядування на районному рівні складна, що заважає ефективній діяльності їхніх працівників. Рішення даної проблеми - перегляд функціональних зв'язків між структурними підрозділами місцевих адміністрацій та оптимізація організаційної структури органів місцевого самоврядування, який позбавить органи місцевого самоврядування від перевантаженості їх структури організації та підвищить ефективність функціонування.
