РОВОГО РЕЗЕРВАЗатрати на розвиток персоналу та підготовку кадрового резерваСоотношеніе витрат на персонал з ФОТодін раз в год1,0-2,0% від ФОТСоответствіе робочого місця кваліфікації работнікасоотношеніе кваліфікаційних вимог робочого місця з кваліфікацією работнікаодін раз в квартал95-100% основні рабочіе95-100% допоміжні рабочіе95-100% Технічні ісполнітелі95-100% Спеціалісти95-100% Руководітелі95-100% Охоплення співробітників процесом розвитку (за категоріями)% охоплення співробітників різними програмами розвитку ВАТ «ПМЗ» один раз в квартал25-75% основні рабочіе25-50% допоміжні рабочіе25-50% Технічні исполнители25-50%Специалисты50-75%Руководители75-100%Количество годин навчання на одного співробітника (за категоріями) Кількість годин навчання до чисельності навченого персоналаодін раз в квартал20-70основние рабочіе20-30вспомогательние рабочіе20-30Техніческіе ісполнітелі20-30Спеціалісти20-30Руководітелі50-70Затрати на навчання одного співробітника (за категоріями) Вартість програм до кількості навчених співробітників, руб.Один раз в кварталосновние рабочіедо 5 000вспомогательние рабочіедо 5 000Техніческіе ісполнітелідо 5 000Спеціалістидо 10 000Руководітелідо 15 000Результатівность резерву керівників% керівних посад, закритих резервістаміодін раз в квартал50-90% вища руководство90% середній менеджмент75% Супервайзери50% Забезпеченість менеджменту ВАТ «ПМЗ» резервом руководітелейКоеффіціент співвідношення посад з кількістю підготовлених резервістоводін раз в Годот 1 до 3висшее руководство3средній менеджмент2Супервайзери1Стратегіческая готовність резерваОценка компетенцій резервістів. Співвідношення рівня оцінки з чисельністю резерваодін раз в 3 года80-100% вища руководство100% середній менеджмент90% Супервайзери80% Задоволеність резервістів% плинності серед резервістоводін раз в год3-8% вища руководствоне більше 3% середній менеджментної більше 5% Супервайзерине більше 8% ОПЛАТА ПРАЦІ ТА СОЦІАЛЬНЕ РАЗВІТІЕУдержаніе персоналу (за категоріями)% плинності (змінюваності) помесячно5- 12% основні рабочіене більше 12% допоміжні рабочіене більше 12% Технічні ісполнітеліне більш 09% Спеціалістине більш 07% Руководітеліне більш 05% Динаміка середньої заробітної плати (за категоріями) Абсолютні показники, руб.,% зміни в рубляхпомесячно10-20% основні рабочіедо 20% допоміжні рабочіедо 20% Технічні ісполнітелідо 10% Спеціалістидо 10% Руководітелідо 10% Соціальне забезпечення (за категоріями)% соціального пакету в загальному вознагражденіі1 раз в Годда 10% основні рабочіедо 10% допоміжні рабочіедо 10% Технічні ісполнітелідо 10% спеціалістидо 10% руководітелідо 10% Рівень життя працівників ВАТ «ПМЗ» (за категоріями) співвідношення середньої зарплати з прожитковим мінімумом1 раз в квартал3,5 - 4 ПМосновние рабочіене менш 4вспомогательние рабочіене менш 3Техніческіе ісполнітеліне менш 3спеціалістине менш 4руководітеліне менш 5,5РАЗВІТІЕ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРАЦІ ТА КУЛЬТУРИ ПРОІЗВОДСТВАЕкономіческая ефективність трудаСоотношеніе зростання середньої зарплати з продуктивністю труда1 раз в год0.95-1,1Оріентація працівників на результати праці (за категоріями)% охоплення працівників, оплата праці яких залежить від продуктивності труда1 раз в год50-100% основні рабочіе50-75% допоміжні рабочіе50-75% Технічні исполнители25-50%Специалисты25-50%Руководители75-100%Удовлетворенность працівників організацією праці (за категоріями)% задоволеності працівників трудом1 раз в год75-100% основні рабочіе75-90% допоміжні рабочіе50-75% Технічні исполнители50-75%Специалисты75-90%Руководители90-100%РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ ТА КОМУНІКАЦІЙ З ПЕРСОНАЛОМУровень прихильності персоналу (за категоріями)% прихильності персоналу згідно моніторінгу1 раз в год50-75% основні рабочіе50-75% допоміжні рабочіе25-50% Технічні исполнители25-50%Специалисты50-75%Руководители75-100%Уровень інформованості персоналу (за категоріями)% інформованості персоналу згідно моніторінгу50-75% основні рабочіе50-75% допоміжні рабочіе25-50% Технічні исполнители25-50%Специалисты50-75%Руководители75-100%Уровень залученості персоналу (за категоріями)% залученості персоналу в систему обговорення, прийняття і реалізацію рішень керівництва ВАТ «ПМЗ» .50-75% основні рабочіе50-75% допоміжні рабочіе25-50% Технічні ісполнітелі25-50% Спеціалісти50-75% Руководітелі75-100%
