ь формується в процесі всієї виробничо-господарської діяльності і є головним компонентом загальної стійкості організації.
Як показали результати проведеного аналізу, фінансовий стан організації має ряд недоліків:
. незадовільна структура активів (майна), яка виражається у зростанні частки важкореалізованих активів (сумнівної дебіторської заборгованості, запасів з тривалими термінами зберігання, готової продукції, не користується попитом у покупців);
. наявність простроченої кредиторської заборгованості;
. тенденція випереджаючого зростання термінових зобов'язань у порівнянні зі зміною високоліквідних активів;
. падіння коефіцієнтів нижче рекомендованих значень;
. нераціональне розміщення грошових ресурсів організації, тобто формування довгострокових активів за рахунок короткострокових зобов'язань;
. відсутність власних оборотних коштів організації.
Ліквідація цих негативних тенденцій дозволила б трохи поліпшити фінансовий стан організації.
Для підвищення платоспроможності необхідно прагнути до того, щоб поточна господарська діяльність здійснювалася в основному не тільки за рахунок позикових коштів, для чого доречним виявиться вивільнення більшої частини власних коштів із необоротних активів і доведення частки власних оборотних коштів у власному капіталі понад 30%.
Також для підвищення платоспроможності по всіх рекомендованим заходів слід додати підвищення співвідношення грошових коштів, розрахунків та інших активів до кредиторської заборгованості до рівня 0,5: 1.
Дієвим заходом щодо прискорення оборотності оборотних коштів може виступити використання факторингу при роботі з покупцями (дебіторами).
Для оптимізації оборотності коштів слід взяти до уваги вже перераховані заходи, спрямовані в основному на доведення оптимальних співвідношень окремих статей балансу, внаслідок чого можлива нормалізація швидкості оборотності коштів організації.
Наступним напрямком підвищення фінансової стійкості розглянутої організації виступить прискорення оборотності оборотних коштів і зниження на цій основі коефіцієнта закріплення оборотних коштів.
Переваги товарного кредиту для покупців очевидні: немає необхідності виводити з обороту значні грошові кошти, як у випадку передоплати або оплати за фактом; покупець може планувати графік погашення заборгованості, а також звести до мінімуму ризик отримання неякісного товару.
Прагнучи не допустити виникнення прострочених або безнадійних боргів, ВАТ «Іскож» щодня проводить моніторинг стану дебіторської заборгованості.
У той же час найбільш ефективне управління дебіторською заборгованістю можливе за наявності незалежного контролю, наприклад, з боку факторингової компанії чи банку.
У рамках факторингового обслуговування банк-фактор перевіряє платіжну дисципліну та ділову репутацію покупців, контролює своєчасність оплати поставок дебіторами, управляє ризиками щодо поставок з відстрочкою платежу, допомагає постачальнику грамотно будувати лімітну і тарифну політику.
Основне завдання факторингу - забезпечити таку систему взаємовідносин з покупцями, при організація могла б надавати конкурентні відстрочки платежу своїм замовникам, не відчуваючи при цьому дефіциту в обігових коштах.
Це можливо завдяки достроковому фінансуванню поставок з відстрочкою платежу банком-фактором у зручному для організації торгівлі режимі.
Таким чином, торгова організація зможе отримати можливість планувати свої фінансові потоки незалежно від платіжної дисципліни покупців, будучи впевненим, в безумовному надходженні коштів з банку проти акцептованих товарно-транспортних документів щодо поставок з відстрочкою платежу.
Важливо відзначити, що при факторингу банк покриє основні ризики торгової організації, які виникають при відвантаженнях з відстрочкою платежу, - ризик несплати та несвоєчасної оплати поставки покупцем.
Використання факторингу дозволить торговельним організаціям:
підвищити ліквідність дебіторської заборгованості;
застрахувати ризики, пов'язані з наданням відстрочки платежу покупцям;
розвинути відносини з існуючими покупцями і залучити нових;
розширити свою частку на ринку;
підвищити ефективність господарювання на основі прискорення оборотності мобільних засобів.
Таким чином, факторинг може виступати як засіб розширення масштабів і підвищення ефективності господарської діяльності ВАТ «Іскож» ...
