ємства. Щодо Копійчаної коштів та їх еквівалентів такоже прослідковується негативна тенденція, что в свою черго впліває на всю діяльність підприємства в цілому.
РОЗДІЛ ІІІ. ШЛЯХИ ТА Напрямки удосконалення ЕФЕКТІВНОСТІ ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВОДІЛУ прибутках
3.1 Резерви Збільшення прибутку та Ефективне управління прибутком
Розглядаючі резерві максімізації прибутку слід звернути Рамус на том, что прибуток покладів як від доходів підприємства, так и от его витрат.
Отже, Збільшення прибутку можна досягті двома?? посібників: Зменшити витрати на виробництво або збільшити дохід від реализации. Тому, перед шкірних Фірмою постає питання правильно Сформувати свою цінову стратегію й зверни Оптимальний ОБСЯГИ виробництва.
На мою думку, комплексний ПІДХІД до раціонального виробництва и споживання матеріалів винен включаться следующие навпростець.
· вдосконалення Структури использование ресурсов путем безперервного нарощування Частки НОВИХ відів у загально обсязі матеріалів з скроню технічними параметрами;
· Поліпшення експлуатаційних властівостей и Структури традіційніх матеріалів;
· вдосконалення традіційніх форм и методів економії матеріалів, включаючі зниженя матеріаломісткості в процессе конструювання виробів, а такоже вдосконалення норматівів технологий ОБРОБКИ матеріалів;
· організація повторного использование матеріальніх ресурсов (использование принципом кругообігу матеріалів);
Підстави максімізації прибутку Такі Самі, что ї мотиви максімізації корисності споживача. Максімізація прибутку є вірішальною умів успішної конкурентності підприємства, его жіттєздатності и закріплення на ринк.
Можна відмітіті следующие резерві Підвищення прибутку.
Потрібно Постійно удосконалюваті засоби виробництва: впроваджуваті нову техніку, удосконалюваті технології, упроваджуваті прогресивні матеріали ТОЩО. Це дозволити значний знізіті собівартість продукції и ЦІМ самим підвіщіть прибуток
зниженя собівартості продукції є найважлівішім фактором росту прибутку. У зніженні собівартості продукції найбільш повно відбівається економія матеріальніх, трудових та ФІНАНСОВИХ ресурсов, Якими Розпоряджається предприятие. Максимальна мобілізація резервів собівартості продукції є Важлива умів ефективного Функціонування підприємства.
Механізоване виробництво потребує значний менше робітніків и це в свою черго зменшіть витрати на оплату праці. Такоже за рахунок нового обладнання можна збільшити випуск продукції, что в свою черго прізведе до зниженя витрат в розрахунку на одиницю продукції. Альо после цього Підприємству придется шукати Нові ринкі збуту продукції - и в Україні, и за кордоном. Тобто нужно віділіті деякі кошти на рекламу, це обов язково дав результат.
Слід такоже відмітіті, что з ростом ОБСЯГИ випуску продукції прибуток підприємства збільшується НЕ только за рахунок зниженя собівартості, но и внаслідок Збільшення кількості продукції, что віпускається. Таким чином, чім більшій ОБСЯГИ виробництва, тім за других рівніх умів более сума одержуваного підпріємством прибутку. Альо в тій же годину ріст прибутку на підприємстві означає ї Збільшення відрахувань в державний бюджет.
Резервом росту прибутку промислових підприємств є Підвищення якості продукції, что віробляється, и ліквідація Втратили від шлюбу. Проблема якості продукції в ряді Галузо промісловості пов язана Із підвіщенням надійності и трівалості использование виробів. Много підприємств віпускають продукцію з гарантією. Практика показує, что деякі підприємства забезпечують гарантованого рядків служби виробів за рахунок оплати витрат по передчасно ремонту бракованої продукції, реалізованої споживачу в МАЙСТЕРНЯ гарантійного ремонту. Це виробляти до зниженя якості продукції и збільшенню ее собівартості, так як в плановій собівартості Вже передбачені витрати на гарантійний ремонт, что наносити як морально, так и матеріальний збиток и покупцю и виробнику.
Підвищення прибутку может відбутіся такоже за рахунок Підвищення продуктивності праці. З ростом продуктивності праці зніжуються витрати праці в розрахунку на одиницю продукції, а отже, зменшується и Питома вага заробітної плати в структурі собівартості. Для цього предприятие повинною активно використовуват різноманітні мотіваційні засоби: перевести якомога более працівніків на відрядну форму оплати праці, Працівникам погодінної форми у більшому размере оплачуваті роботові в понад урочний час, Забезпечувати доставку працівніків на роботу та з роботи за узгодженням маршрутами, надаваті матеріальну допомогу Працівникам з нагоді ювілейніх та других...
