Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз методів вивчення конкурентів і вибір найбільш прийнятних для ВАТ &Ратон&

Реферат Аналіз методів вивчення конкурентів і вибір найбільш прийнятних для ВАТ &Ратон&





котли.

При замовленні котлів споживач постійно збільшує вимоги до точності оброблюваної деталі.

У зв'язку зі зменшенням виробничих програм і збільшенням номенклатури виробів при замовленні опалювального обладнання висуваються вимоги по можливості універсальності котлів, з можливість роботи як на твердому паливі так і на газі.

Йде постійне збільшення частки універсальних і автоматизованих котлів.

Для задоволення і виконання вищевказаних вимог потрібно широке застосування імпортної комплектації.

. З організаційних питань:

Зміна форми власності та структури підприємств змінило схему замовлення обладнання. Часто відповідає за технічну політику і рух фінансових потоків структура, яка не має безпосереднього відношення до виробництва.

У зв'язку з вирішенням глобальних інвестиційних завдань (освоєння нових видів продукції, модернізації виробництв, будівництво та переоснащення заводів і т.д.) потрібно комплексна підготовка обладнання, що змінює систему роботи та взаємовідносин з Замовниками і вимагає підходу до роботи на більш високому рівні.

У деяких випадках виключаються замовником прямі договірні відносини (Замовник-Постачальник), що потребує розвитку спеціалізованої товаропровідної мережі.

Постійно посилюється конкуренція на ринку опалювальної продукції з боку країн далекого зарубіжжя, що призводить до посилення таких параметрів, як збільшений ККД, ціна, умови платежу та терміни виконання договорів.

За результатами маркетингових досліджень в 2014 році перспективним напрямком є ??виготовлення промислового опалювального обладнання для підприємств з використанням в якості палива власне сировину і відходи.

Причини певного відставання ВАТ «Ратон» від свого головного конкурента наступні:

1) утрудненість проникнення продукції підприємства на ринок СНД і країн ближнього зарубіжжя внаслідок з'явилися митних бар'єрів і недосконалого законодавства в країнах СНД;

2) відсутність обгрунтованої маркетингової стратегії з ясними стратегічними орієнтирами;

3) відтік з підприємства кваліфікованих робітників та ІТП;

4) відсутність на підприємстві аналізу його конкурентоспроможності.

Головні завдання забезпечення конкурентоспроможності продукції ВАТ «Ратон» в сучасних умовах, на наш погляд, наступні:

налагодження системи сервісного обслуговування на поставляється споживачем обладнання;

створення розвиненої мережі дилерів, що охоплює промислово розвинені регіони;

перебудова організаційно - економічної структури управління збутом і виробництвом продукції, приведення її у відповідність до розробленої ринкової концепцією.

Основні зусилля за рішенням маркетингової стратегії і тактики поведінки підприємства в 2014 році мають бути спрямовані не тільки на збереження позицій на традиційному ринку Республіки Білорусь, а й на значне збільшення зростання поставок верстатної продукції на ринок Російської Федерації, України , а також на пошук і завоювання нових перспективних ринків.

Збільшення обсягу поставок в Російську Федерацію повинно проводитися за рахунок намітилося збільшення попиту на промислове опалювальне обладнання, а саме:

. Пропозиція замовникам прогресивних конкурентоспроможних технічних рішень з промислового опалювального обладнання.

. Вивчення регіонів, з очікуваним економічним зростанням в якості потенційних замовників на продукцію, що випускається нашим заводом.

. Розширення своєї присутності на ринку Російської Федерації та України.

. Постійний аналіз роботи підприємств-конкурентів.

. Удосконалення інформаційно-рекламної діяльності (у тому числі, з використанням Internet).

. Постійне підвищення якості продукції, що випускається.

. Збільшення обсягів реалізації продукції з метою забезпечення модернізації основних фондів, а також розширеного відтворення.

При укладанні договорів необхідно аналізувати і враховувати фінансове становище замовника, в т.ч. його платоспроможність. З метою забезпечення зниження ризику і зведення його до мінімуму необхідно передбачити наступні заходи:

при укладанні договорів передбачати авансову оплату в розмірі 50% вартості партії котлів;

поетапний розрахунок за партію котлів у міру його готовності;

попередня оплата виготовленої продукції;

відшкодування ...


Назад | сторінка 15 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз факторів і резервів збільшення обсягу виробництва і реалізації проду ...
  • Реферат на тему: Аналіз факторів і резервів збільшення випуску і реалізації продукції
  • Реферат на тему: Вімірювання та забезпечення Підвищення уровня якості та конкурентоспроможно ...
  • Реферат на тему: Визначення пріоритетних видів продукції промислового підприємства в умовах ...
  • Реферат на тему: Оцінка рівня ризику конкретної продукції низьковольтного обладнання