т.р., і збільшенням собівартості верб 2013 році на 5474 т.р.
Комерційні та управлінські витрати в СВК ПЗ «Першотравневий» відсутні. Усі витрати кооператив відносит відразу на собівартість продукції. Виручка від реалізації продукції в 2013 році не досягнула абсолютної величини 2012 року, зростання 99,2% не перекриває зростання собівартості 113,2%, з цієї причини прибуток від продажів виконана всього на 60,1%, а прибуток до оподаткування в 2013 році виконана всього на 70,5%.
Таблиця 3.1.4 Аналіз прибутку від продажів СПК ПЗ «Першотравневий» за 2012-2013 рр.
показатель2012г. сума т.р.2013г. сума т.р.Ізм. сума т.р.Темп росту,% Виручка від реалізації продукции5628655824-46299,2Себестоимость41401468755474113,2Управленческие витрати ---- Комерційні витрати ---- Прибуток від продаж148858949-593660,1
Таким чином, фінансовий результат СПК ПЗ «Першотравневий» за 2013 гірше, ніж у попередні роки, особливу увагу керівництву СПК необхідно звернути не тільки на високу собівартість своєї продукції, а й на виконання виручки. Ці два показники впливають на виконання плану по прибутку. Факторний аналіз прибутку СПК ПЗ «Первомайський» виявив, що кооперативу необхідно вирішити питання з відпускними цінами на продукцію, яку вони реалізують. Для забезпечення зростання розміру прибутку на перспективу необхідно розглянути планування прибутку та шляхи підвищення прибутку на 2014 рік.
. 2 Шляхи підвищення прибутковості і рентабельності СПК ПЗ «Першотравневий»
Метою планування прибутку є забезпечення зростання її розміру та підвищення рентабельності на основі збільшення обороту і поліпшення його структури, найбільш ефективного використання матеріальних, трудових і фінансових результатів.
Економічною основою складання плану прибутку є:
? запланований обсяг і структура обороту;
? завдання на плановий період по приросту мережі;
? зміни в організаційній структурі, ставках, тарифах, рівні торговельних надбавок і націнок та інших умов розрахунку.
При плануванні прибутку можна використовувати:
? прогноз рентабельності;
? Аналіз ліквідності балансу;
? оцінку перекриття ліквідності;
? регрессное визначення мінімального обороту.
Після визначення планових величин прибутку з окремих джерел складається зведений план прибутку. Потім розробляються і затверджуються адміністрацією підприємства, зі схвалення трудового колективу, кошториси витрачання фонду накопичення й фонду споживання.
Основними методами планування в підприємстві є [42]:
Метод прямого рахунку. В основі лежить по асортиментний розрахунок прибутку від випуску і реалізації продукції. Більш укрупнений розрахунок по позиціях плану це найпростіший варіант.
Аналітичний метод. Цей метод на підприємстві використовується в тому випадку, якщо асортимент продукції змінюється незначно.
3. Метод, заснований на ефекті виробничого (операційного) важеля. Даний метод планування прибутку заснований на поділ витрат підприємства на постійні та змінні.
Як економічна категорія собівартість продукції виконує ряд функцій:
1. Є основою для контролю за рівнем витрат на випуск і реалізацію продукції;
. Є базою для формування оптової ціни на продукцію підприємства і визначення рівня прибутку і рентабельності підприємства;
. Являє елемент економічного обґрунтування будь-яких управлінських та інвестиційних рішень підприємства;
. Відображає ефективність використання ресурсів, а також визначає вдосконалення системи організації та управління виробництвом.
У комерційному підприємстві при формуванні показників витрат і проведенні їх аналізу розрізняють:
Цехову собівартість, яка представляє витрати всіх цехів, що входять до складу підприємства і пов'язані з виробництвом продукції;
Виробничу собівартість, яка крім цехової собівартості включає в себе також загальновиробничі витрати;
Повну собівартість, яка включає в себе виробничу собівартість, а також комерційні та управлінські витрати.
У комерційному підприємстві крім цього можуть виділятися індивідуальна та середньогалузева собівартість. Індивідуальна собівартість формується самим підприємством.
Середньогалузева собівартість визначається як середньозважена величина і характеризує середні витрати на одиницю продукції по галузі, тому вони...
