івартість реалізованої продукції, при цьому виручка зросла на 24,5 відсотка, а собівартість проданої продукції тільки на 1,5 відсотка. У результаті в 2013 році підприємство отримало прибуток від реалізації сільськогосподарської продукції, при цьому головні чинники - зростання обсягів реалізації продукції рослинництва і зростання цін реалізації тваринницької продукції.
Чистий прибуток підприємства за досліджуваний період характеризується позитивними величинами. Виробнича діяльність підприємства є рентабельною, але рівень рентабельності вкрай низький. У 2013 році він склав 0,5%.
7. Оцінка інвестиційних проектів і їх відбір для фінансування
Оцінка інвестиційних проектів передбачає досягнення двох головних цілей бізнесу: отримання прийнятної прибутку на вкладений капітал і підтримання сталого фінансового стану.
Фінансовий аналіз передбачуваного об'єкта інвестицій є невід'ємною частиною інвестиційного процесу на всіх його стадіях.
Методи діагностики фінансового стану підприємства можуть розглядатися в двох аспектах:
методи, пов'язані з визначенням узагальнюючих показників, що відносяться до обстежуваного підприємству;
методи, що дають можливість оцінити фінансове становище на основі обчислюваних інтегральних критеріїв, що дозволяють визначити місце, яке дане підприємство займає в ряді інших.
При проведенні аналізу фінансового стану встановлюється: дієздатність підприємства відносно позик (по минулому досвіду, а також ймовірність повернення інвестиційних кредитів), тобто репутація позичальника; здатність отримувати дохід; форми і розміри активів, а також ставлення до них; стан економічної кон'юнктури.
Узагальнюючі показники оцінки фінансового стану характеризують: ліквідність; залучення позикових коштів; оборотність капіталу; прибутковість.
Фінансовий стан підприємства є наслідком всіх аспектів його діяльності. В результаті проведеного вище економічного аналізу, встановлено, що ТОВ ім.11 кавдивізія характеризується нестабільністю показників виробництва продукції, показників ефективності використання ресурсів і діяльності. Така ситуація не сприяє інвестиційній привабливості підприємства з боку обласної адміністрації в рамках розвитку інвестиційної діяльності в Оренбурзькій області. Крім того, ТОВ ім.11 кавдивізія не має в даний час джерел коштів для інвестування у виробничу діяльність. Рішення проблеми забезпеченості проекту фінансовими ресурсами в процесі його здійснення має виняткове значення.
8. Управління маркетингом
Управління маркетингом - безперервний процес аналізу, планування, організації та контролю маркетингової діяльності ТОВ ім. 11 кавдивізія, спрямований на приведення до більш повної відповідності можливостей і вимог ринку.
Основним завданням управління агромаркетінгом можна назвати підтримку відповідності між станом маркетингового середовища та адекватної їй системою агромаркетінговой діяльності підприємства АПК щодо досягнення поставлених перед ним цілей.
У якості керуючої системи в процесі управління агромаркетінгом (суб'єктом управління) виступають керівництво ТОВ ім. 11 кавдивізія і його служби маркетингу.
У компетенції керівництва входить наступне:
? визначення області діяльності (рослинництво, тваринництво, переробка і т. п.), територіальних меж діяльності, виду власності та ін .;
? постановка загальних цілей підприємства (обсягу виробництва, обсягу продажів, заняття певної частки ринку і т. д.);
? формування корпоративної культури - єдиної системи цінностей, норм і правил діяльності;
? рішення про роль маркетингу в системі управління.
В якості керованої системи в процесі управління агромаркетінгом виступає маркетингова середу підприємства. Називаючи маркетингову середу в якості об'єкта управління маркетингу, необхідно пам'ятати, що вона в той же час в ще більшому ступені управляє діяльністю підприємства, впливаючи не неї. Агромаркетінговая середу може бути умовно поділена на мікросередовище і макросередовище.
Спеціального відділу маркетингу на підприємстві ТОВ ім.11 кавдивізія не існує, це негативно позначається на обсягах реалізації продукції, так як підприємство здійснює свою діяльність в умовах конкуренції.
Можна зробити висновок, що підприємство ТОВ ім. 11 кавдивізія потребує залучення фахівця в галузі агромаркетінга, що дозволить йому в майбутньому розширити ринок збуту своєї продукції і збільшити прибуток.
