о до затверджених інструкцій. Однак фактично, навіть в організації з добре налагодженим управлінням, до того ж діє в стабільних умовах, формалізації піддаються не більше 80% бізнес-процесів. Інші 20% настільки мінливі, що зафіксувати їх практично неможливо.
2. Досить рідко компанії будують свою діяльність на В«однорідному! бізнесі. Найчастіше всього їх бізнес у тій або іншій мірі диверсифікований. Автоматизація управління такими В«конгломератамиВ» вельми скрутна, коли ставиться завдання В«ЗвестиВ» в рамках однієї системи різні бізнес-процеси, принципи обліку та планування. Для багатопрофільних холдингів нереально ставити завдання побудови єдиної інтегрованої системи, оскільки корпорації розвиваються динамічно; одні бізнеси купуються, інші продаються, а за своєю суттю, процес впровадження КІС є досить витратним, оскільки ці системи дорогі, та й сам процес впровадження займає багато часу. Через постійної зміни структури організації проект створення інтегрованої системи для холдингу, одного разу почавшись, може ніколи не завершитися.
3.2 Огляд програмних продуктів використовуються для фінансового аналізу
Ринок програмних продуктів для проведення фінансового аналізу представляє широкий вибір всіляких програм з різним спектром можливостей. Є універсальні інформаційні системи, що охоплюють всі стадії процесу управління підприємством, в які входить модуль проведення фінансового аналізу. Це, наприклад, такі програмні комплекси на базі ERP-систем як Microsoft Axapta фірми Microsoft, BS Integrator фірми В«Бізнес-СервісВ» м. Київ, КІС В«ГалактикаВ» корпорації В«ГалактикаВ» м. Санкт-Петербург. Дані програмні комплекси призначені для автоматизації всього спектру фінансово-господарської діяльності середніх і великих підприємств.
Також у великій кількості представлені спеціалізовані програмні продукти для виконання фінансового та інвестиційного аналізу.
Зупинимося на короткому огляді деяких спеціалізованих програмних продуктів, спрямованих на виконання різних видів аналізу. Переваги таких продуктів в простоті використання, мінімальних витратах на впровадження та навчання, а також в їх невеликій вартості, що робить їх доступними для підприємств дрібного бізнесу і індивідуальних підприємців.
1. Конфігурація "Фінансове планування" системи "1С: Підприємство 7.7 ", розробник фірмаВ« 1С В», м. Москва за участю консультаційно-впроваджувальної фірми "Інталєв", м. Санкт-Петербург.
Конфігурація "Фінансове планування" системи "1С: Підприємство 7.7" являє собою типове рішення для планування й аналізу фінансових потоків і структури коштів підприємства, призначене для широкого кола користувачів - як професійних фінансистів, так і управлінців-практиків, не мають спеціальної економічної освіти.
"Фінансове планування "- це єдине додаток для:
- стратегічного та оперативного планування (бюджетування);
- збору даних про фактичне виконання плану;
- план...
