Td>
Поч. наукового відділу
1,0
Бажане розширення виробництва, передбачає створення автоматизованої ділянки із застосуванням імпортного обладнання на операціях розпилювання, обдирання й огранювання алмазів а також реконструкцію приміщень під дане обладнання, освоєння виробництва та підготовку відсутніх кадрів для даної ділянки і закупівлю алмазної сировини. Необхідний обсяг фінансування в 2002 році становить = 530,0 млн. руб. (13,5 + 1,0 + 515,5), при цьому прогнозована рентабельність складе ~ 3,8% (550,4 - 530,0/530,0 * 100%). h1> 9. Çà êëþ Г· ГҐГГЁГҐ
Ця курсова робота являє собою навчальний приклад застосування маркетингового підходу для вирішення проблеми збільшення обсягів продажів і підвищення ефективності алмазно-брильянтового виробництва. У роботі були розглянуті питання, пов'язані з описом АБП НТК-53, з аналізом товару, ринку і каналів просування товару, ціноутворення, з описом зовнішнього оточення і конкурентного середовища а також проведено аналіз сильних і слабких сторін АБП, визначені маркетингові цілі та розроблено план для їх досягнення.
Проведений аналіз ринку виявив потенційний попит на продукцію АБП і підтвердив необхідність розширення АБП і збільшення обсягів випуску продукції в середньостроковій перспективі до 2005 року. При цьому низька рентабельність продукції АБП є наслідком недосконалості, податкової системи РФ, яка поки що не враховує специфіку діамантооброблювальної виробництв, для яких витрати на придбання алмазного сировини становлять до 85% у структурі витрат на виробництво і реалізацію діамантів. br/>
10. Ñïèñîê ëèòåðà òóðû
Віхарскій О.С., Наумов А.І . Менеджмент: Підручник. 3-е изд. - М.: Гардаріки, 2002. - 528с. p> Єпіфанов В.І. та ін . Технологія обробки алмазів в діаманти: Підручник. 2-е вид. М., В«Вища. школа В», 1976. - 319с. p> Іванов І.В. Маркетинг: Навчально-методичний посібник з курсу. 2-е вид. - Саров: СарФТІ, 2002. - 59с. p> Котлер Ф. Основи маркетингу/Пер з англ. - М.: Прогрес, 1990. - 736с. br/>
