ована за відчутним зовнішніми ознаками якоїсь діяльності, що породжує відповідні витрати. Трансакційні витрати складаються з:
Activities ex ante (діяльність до появи юридично оформленого контракту)
- search activities;
- bargaining activities;
contract making activities;
Activities ex post (діяльність після його появи). Починається з моніторингу виконання контракту кожним з контрагентів.
- monitoring;
- enforcement;
protection vs 3d parties.
1) Search activities (витрати пошуку).
Існує чотири види витрат, які пов'язані з пошуком:
- прийнятної ціни;
- якісної інформації про наявні товари і послуги;
якісної інформації про продавців;
якісної інформації про покупців.
Кількісна інформація про продавців і покупців першими двома позиціями вже дана. Під якісною інформацією про продавців і покупців розуміється інформація про їх поведінку - чесні вони, як виконують свої зобов'язання, в яких знаходяться обставинах (може, хтось з них на межі краху або, навпаки, процвітає). p align="justify"> 2) Bargaining activities (витрати ведення переговорів).
У ринковому сенсі ви торгуєтесь, щоб мінімізувати витрати. Ви шукаєте в процесі bargaining activities граничну криву байдужості вашого партнера (до якої ціни він може дійти при торгівлі). Адже у кожного з торгуються є як якась запитна, так і якась резервна ціна. У процесі bargaining activities ви намагаєтеся різними шляхами підійти максимально близько до граничної - найбільш низькою або найбільш високою - ціною, яку здатний дати ваш партнер. Тобто bargaining activities веде до з'ясування т.зв. true position , яка в економічному сенсі є гранична крива байдужості або гранична изокванта (у разі фірми). Які витрати і витрати ви несете в процесі bargaining activities?
Якщо ви індивідуально (а не фірма) торгуєтесь з кимось на ринку, ви витрачаєте час, кажучи, що вам це дорого, що у вас мало грошей ..
Треба відзначити, що search activities і bargaining activities - речі принципово різні. У search activities ви ще не визначили партнерів, ви їх тільки ще вибираєте. До речі, такою діяльністю ви займаєтеся в Інтернеті (фактично це перегляд, бажано, з мінімальними витратами). А bargaining activities припускає, що ви визначили вузьке коло ваших партнерів - одного-двох-трьох і вже з ними ведете переговори (переговори д про роги, тому немає сенсу вести їх з усіма).
Ваші витрати, як фірми, в процесі bargaining activities можуть бути дуже значними, якщо ви організуєте тендер. Наприклад, Європейська комісія бере в якості винагороди тендерному агентству 15% від суми угоди. Однак витрати необов'язково будуть великі, якщо вам вдасться купити будь-кого в таборі ворога , щоб дізнатися резервну позицію партнера. Насправді в bargaining формально входять представницькі витрати на переговори. Останні несуть абсолютно певну функцію: вони повинні з'ясувати true position партнера.
3) Contract making activities (витрати складання контракту).
Це ваші витрати на той, щоб у тексті контракту було записано, як в тих або інших випадках (передбачених вами) поведе себе ваше партнер і як складатимуться зовнішні обставини. А стосовно випадків, вами не передбачиш, зазвичай в контракті формулюється якийсь механізм. Скажімо, встановлюється: якщо ми не домовимося, судити нас буде Міжнародний арбітражний суд м. Стокгольма (звичайна для міжнародних контрактів інстанція). Тобто спеціально резервується якась позиція для непередбачених обставин. Contract making activities - одна з найдорожчих (5-10% обсягу угоди) при інвестиціях в специфічні активи. У ряді випадків настільки великі ризики, настільки велика відповідальність за прописане в контракті, що ви змушені їх витрачати на юристів. br/>
7. Трансакційні витрати після укладення контракту (ex post)
За класифікацією транзакційних витрат Дугласа Норта (Douglas North) і трайн Еггертсона (Thrainn Eggertson).
Activ...
