артнерам по зовнішній торгівлі в рівні продуктивності праці та капіталу в усіх галузях.
Виходячи з цього обсяг витрат праці і капіталу в експортних галузях є відносним показником рівня інвестиційної конкурентоспроможності території. Високий рівень зарплати та інвестиційних доходів впливає на мобільність факторів виробництва, що в довгостроковій перспективі призводить до зниження питомих факторних витрат і створює кумулятивний ефект додаткового припливу капіталу. p> Необхідно відзначити, що кожен з наведених підходів має свої переваги і недоліки. Можливості їх застосування для економічних систем типу Росії, регіони якої розташовані в 9 часових поясах і 6 кліматичних зонах, вимагає додаткової теоретичної опрацювання та методичної адаптації. Однак, незважаючи на наявні труднощі, вони можуть бути використані для розробки оціночних моделей інвестиційного потенціалу регіонів. На сучасному етапі в умовах переходу до відкритої моделі ринку сам по собі показник інвестиційного потенціалу, без оцінок економічних ризиків НЕ може бути використаний для вибору політики управління інвестиційними ресурсами.
глава 3. ОЦІНКА ІННОВАЦІЙНОГО ПРОЕКТУ
3.1 Необхідність аналізу інноваційних проектів
Для зниження ризику інноваційної діяльності підприємницької фірмі необхідно в першу чергу провести ретельну оцінку пропонованого до здійснення інноваційного проекту. Інноваційний проект, ефективний для одного підприємства, може виявитися неефективним для іншого в силу об'єктивних і суб'єктивних причин, таких, як територіальна прихильність підприємства, рівень компетентності персоналу не основними напрямками інноваційного проекту, стан основних фондів і т. п. Оскільки на кожному конкретному підприємстві існують свої фактори, що впливають на ефективність інноваційних проектів, то універсальної системи опеньки проектів немає, але ряд факторів має відношення до більшості інноваційних підприємств. На основі цих факторів виділяють певні критерії для оцінки інноваційних проектів, які включають в себе [11]:
мети, стратегія, політика і цінності підприємства: маркетинг:
науково-дослідні і дослідно-конструкторські роботи; фінанси; виробництво.
Коротко розглянемо вищеназвані критерії та умови оцінки інноваційного проекту.
1. Цілі, стратегія, політика підприємства. Оцінюючи інноваційний проект у цьому напрямку, необхідно виявити, наскільки цілі і завдання інноваційного проекту збігаються з цілями і стратегією розвитку підприємства, так як якщо напрямок проекту суперечить загальній політиці підприємства, то виникає велика ймовірність того, що проект не принесе очікуваного результату.
2. Маркетинг. Для реалізації інноваційного проекту необхідно, щоб маркетингові дослідження ринку підтвердили його потреба, виявили конкретних майбутніх споживачів. У тому випадку, якщо кінцевий результат інноваційного проекту - Продуктова інноваці...
