я, то мета маркетингового дослідження - спрогнозувати попит на новий продукт, який в початковий період пропозиції його на ринку в силу патентної чи іншої тимчасової монополії даного підприємства на новий продукт буде одночасно попитом на продукцію підприємства. Сюди ж можна віднести і технологічні інновації, поліпшують якість продукту, що створюють нову його модифікацію. Проте провести маркетингове дослідження щодо інноваційного проекту, що пропонує принципово новий продукт або послугу, дуже складно, тому що в деяких випадках вони можуть бути настільки нові, що їх потенційними споживачами ще не усвідомлена потреба в них. Маркетингове дослідження атакою ситуації з великою часткою ймовірності може дати помилковий, і навіть негативний результат.
При оцінці інноваційного проекту слід виявити дійсних, а також потенційно можливих конкурентів. Однак порівнювати необхідно не тільки продукт-результат інноваційного проекту з аналогами конкурентів, а очікувані наслідки від дій на ринку конкурентів [12].
Доцільно також проаналізувати і можливі канали розподілу результатів інноваційного проекту, оцінити, наскільки підходить вже існуюча на підприємстві система збуту для поширення нового товару, так як створення спеціалізованих каналів розподілу на підприємстві може значно збільшити вартість інноваційного проекту.
3. Стадія НДДКР є початковою стадією інноваційного проекту, на якій слід оцінити ймовірність досягнення необхідних науково-технічних показників проекту і вплив їх на результати діяльності підприємства. Технічний успіх - це отримання бажаних технічних показників, при цьому ці показники повинні бути досягнуті в рамках виділених на проект коштів та в потрібні терміни. Інноваційний проект може бути ізольованою розробкою або родоначальником сімейства нових продуктів, визначальним подальшу спеціалізацію підприємства. Тому оцінювати проект варто не лише з позицій безпосередньо нового проекту, а доцільно виявити н врахувати можливі перспективи розробки протягом декількох років сімейства продуктів, а також застосування відповідної технології для подальших розробок продукту або інших сфер його застосування. Для підприємства більшою привабливістю володіє той інноваційний проект, результат якого має довгострокові перспективи. Оцінюючи інноваційний проект з позицій досягнення науково-технічних критеріїв, слід враховувати не тільки ймовірність технічного успіху, але і вплив цього проекту на бюджет НДДКР підприємства та діяльність підрозділів, які виконують НДДКР. p> При оцінці інноваційного проекту необхідно перевірити, чи не порушує реалізація даного проекту права на інтелектуальну власність якого-небудь патентодержателя, а також з'ясувати, чи не ведуться конкурентами паралельні розробки та не подані чи заявки в Патентне відомство, інакше ефективність проекту може бути оцінена невірно. Па прийняття рішення про оцінку інноваційного проекту впливає можливий негативний вплив на навколишнє середовище процесу реалізації проекту. ...
