ом - це своєрідна міні-технологія, відпрацьована за допомогою багаторічного тренінгу. Всі ці міні-технології націлені на досягнення ефекту фасцинации та атракції.
Але фасцинация і атракція - невід'ємні елементи створення іміджу, який так необхідний нашим політикам і бізнесменам.
Глава 2. Ефективність самопрезентації в управлінській діяльності
2.1. Проведення дослідження з підвищенню ефективності самопрезентації
Для проведення дослідження з підвищенню ефективності самопрезентації ми провели невеликий тренінг. Брала участь група з 5 осіб, об'єднані за віком, але різні за своїм здібностям: дві людини з них, що володіють акторською майстерністю і дотепністю.
Мета:
Підвищення ефективності самопрезентації при досягненні особистих і робочих цілей. p> Методика:
Індивідуальний підхід, короткі теоретичні та методичні матеріали, анкетування, рольові ігри. p> Короткий теоретичний матеріал
ТВОЄ ЧАРІВНІСТЬ
Десять правил
У гніві, навіть розумному, ти не будеш приємною людиною, а ти повинен бути чарівним, розташовувати до себе людей і викликати у них довіру ... І у тебе швидше будуть і рости зарплата або доходи. p> 1. Твоя справа вдруге
Людина (партнер, клієнт, колега дуже цікавий тобі своїми бажаннями, думками, проблемами. Гарного контакту не буде, якщо тебе хвилюють власні справи.
2. Спочатку вислухай
Умій слухати людину. Часто це буває більш цінним, ніж уміння говорити. Дозволь спочатку висловитися іншому. А потім говори з урахуванням почутого. p> 3. Скажи, що ти даси
Людина хоче мати від тебе В«користьВ». Чи не розхвалюй свою продукцію, що не звеличуй якість своїх послуг або здібностей. Краще скажи конкретно, що буде він мати, якщо прийме твої пропозиції.
4. Критикуй обережно
Часто критика буває бумерангом. Почавши критикувати людини, пам'ятай, що тобі відплатять тим же. Критикований почне захищатися, а кращий спосіб захисту - напад. Чи не критикуй особистість, а тільки дії і вчинки. Не кажи: В«Ти - не обов'язкова людинаВ», скажи: В«Ти не виконав свою обіцянкуВ». Говори позитивно: В«Ти - розумна людина, і розумієш, що в цьому випадку ... В». Чи не узагальнюй: В«Ти - злийВ», а краще: В«Твої слова мене ображають В». Не осуджуй ніколи людей в нерозумінні, впертості, нездатності слухати, у невмінні стримуватись. Не осуджуй взагалі нікого, ні в чому і ніколи! p> 5 Без металу в голосі
У тебе з'явилися підлеглі, найняті тобою працівники, і ти можеш їм наказувати. Більшість людей не люблять, коли їм наказують, нагадують про їх обов'язки. Або кажуть з ними в наказовому, зарозумілій, повчальному або повчати тоні. Взявши такий тон, ти ставиш людини в В«дитячуВ» позицію.
І цілком природно з боку дорослого, і залежного від тебе людини, опір, роздратування або такий же тон. І буде не співпраця, а поєдинок, в якому обидва учасники програють.
Прибирай ...
