су.
В умовах кризи відбувається різке зниження споживчого попиту. Малий бізнес в силу своєї природи дуже легко втрачає ліквідність і розоряється, але в той же час легко відновлюється. Ті компанії, які виявилися краще підготовлені, накопичили надлишкову ліквідність, мають більший шанс зберегти і примножити свій бізнес. Велика частина агресивно зростаючих за рахунок залученого капіталу компаній втратила стійкість і тепер намагається вижити. Прискорилися процеси злиття і поглинання, багато підприємств закривають непрофільні напрями. Недолік кредитних коштів уповільнює темпи оновлення основних засобів, вимагає оптимізації бізнес-процесів і більш гнучкої роботи з клієнтом.
Фінансова криза поставила на межу виживання багато малі компанії помітне число підприємств вже припинило своє існування. З іншого боку, багато співробітників середніх і великих корпорацій, втративши робочі місця, зайнялися створенням власних проектів. Це породило виникнення значного числа компаній мікро - та малого бізнесу. У першу чергу, виникають підприємства сфери послуг, особливо того сегмента, де до теперішнього моменту був дефіцит пропозиції: автомийки, пральні, салони краси і т. п. Якщо говорити про перспективних сферах, то ймовірно поява та активний розвиток нових компаній в ІТ-індустрії. Перш за все це відноситься до інтернет-проектам і розробці всілякого софтвера. Крім того, криза 2008 року породив другу хвилю (перша була після серпня 1998 року) малих і середніх регіональних виробників продуктів харчування. Очевидною особливістю нинішнього періоду є гостра нестача грошей. Різке закриття більшості каналів фінансування і зростання вартості ресурсів привів до кількох важливих наслідків: якомусь протверезінню ринку праці, тенденції до оптимізації бізнес-процесів і відмови від усього зайвого, появи нових форм розрахунків. Зокрема, відкритого бартеру.
Також хотілося б виділити перспективи малого бізнесу в місті Бійську. Мале підприємництво в місті характеризується високим потенціалом зростання, який визначається можливостями його розвитку за такими напрямами:
- розвиток високотехнологічних підприємств малого бізнесу;
- розвиток бізнесу у сфері туризму та індустрії гостинності;
- розвитку бізнесу з надання транспортних і логістичних послуг і відповідної бізнес-інфраструктури (інформаційні, маркетингові, консалтингові, сервісні послуги тощо);
- торгівля, громадське харчування, побутові та інші платні послуги, надання яких не вимагає великих інвестиційних вкладень;
- розвиток малих підприємств, що надають соціальні послуги з державним і муніципальним замовленням, формування ринку платних соціальних послуг.
Роблячи висновки з аналітичної чолі, можна виділити наступне: Уряд Російської Федерації намагається приймати різні заходи в плані державного регулювання малого бізнесу, але вони дуже малі в порівнянні з західними країнами. У цій справі необхідно вдосконалювати законодавчу базу тим біль...
