личини витрат обігу практично неможливо, зважаючи на низку об'єктивних причин, не залежних від підприємства. Сюди можна віднести зростання цін на енергоносії, збільшення МРОТ, підвищення вартості орендної плати, зростання цін на комунальні послуги, ціна постачальника на реалізовану продукцію.
Тому основною метою управління витратами обігу на даному підприємстві має стати - зниження рівня витрат у загальному обсязі товарообігу.
Визначимо завдання, які необхідно вирішити з метою зниження рівня витрат обігу:
- поліпшення управління асортиментом продукції, за рахунок зниження частки більш витратною продукції в загальному обсязі товарообігу;
- використання маркетингових комунікацій з метою збільшення товарообігу;
- поліпшення матеріального і морального заохочення працівників з метою збільшення товарообігу і зниження витрат обігу.
Для оцінки ефективності управління витратами обігу представимо динаміку витрат обігу в ТОВ В«КомпаніяВ« Віта В». Аналіз витрат обігу буде проведений за даними бухгалтерської та статистичної звітності, матеріалами поточного їх обліку, первинних і зведених документів. Вихідна інформація про витратах звернення по торговому підприємству ТОВ В«КомпаніяВ« Віта В»представлена в табл. 10. br/>
Таблиця 10 - Аналіз витрат обігу в розрізі окремих статей
Стаття витрат обігу
2007
2008
2009
Тис.руб.
%
Тис.руб.
%
Тис.руб.
%
Транспортні витрати
1117
19,7
2571
22,8
4716
24,7
Витрати на оплату праці з ЄСП
3096
54,6
6303
55,9
10501
55,0
Комунальні витрати
703
12,4
1500
13,3
2196
11,5
Витрати на відрядження
181
3,2
282
2,5
344
1,8
Витрати на рекламу
295
