Реферат Аналіз шляхів зниження собівартості

Тема: Курсовые обзорные

ономне витрачання допоміжних матеріалів, використовуваних при експлуатації устаткування і на інші господарські потреби.

Зниження собівартості за рахунок цехових (загальнозаводських) витрат:

де Jц - індекс зміни цехових (Загальнозаводських) витрат;

Уц - питома вага цехових (загальнозаводських) витрат у собівартості продукції.

Економія від зниження витрат на утримання управлінського персоналу, утримання та амортизації будівель і споруд, науково-дослідних робіт, а також вартість проведення заходів з охорони праці, розраховується за алгоритмом розрахунку зниження собівартості постійних витрат.

Зниження собівартості у відсотках постійної частини цехових і загальнозаводських витрат становить:

, де

jу - індекс зміни витрат на управління цехом (заводом);

JО - індекс зміни обсягу виробництва.

Скорочення втрат від простоїв, при транспортуванні, зберіганні, недостача та інші непродуктивні витрати розраховуються у вигляді економії собівартості на один карбованець товарної продукції (для непорівнянної продукції):

де F0 - непродуктивні витрати для кожного виду виробу.

Зниження собівартості у відсотках змінної частини цехових і загальнозаводських витрат дорівнюватиме:

де Jпер - індекс зміни змінної частини цехових або загальнозаводських витрат;

уперся - питома вага змінної частини цих витрат у загальній собівартості. br/>

2.3 Сутність і аналіз шляхів зниження собівартості

Кожен шлях зменшення собівартості до оптимального рівня проводиться впровадженням низки заходів, доцільність шляху характеризується економією від його втілення в реальність, яка розраховується за джерелами, беруть участь у проведених заходах, а також вкладеннями на їх здійснення. Тому, перш ніж дати висновок про необхідність введення того чи іншого шляхи зниження собівартості, треба дати оцінку його ефективності. p> Використання досягнень науково-технічного прогресу

Мається на увазі впровадження ресурсо-енергозберігаючих безвідходних та маловідходних технологій. Економія досягається на сукупності матеріальних ресурсів, тобто за багатьма, найбільшим елементами витрат. Це дуже вагомо, особливо для вельми матеріаломісткою харчової промисловості. p> Заходи, здійснювані в рамках цього шляху:

1) вивчення і впровадження нових технологій;

2) проведення науково-дослідних робіт;

3) купівля ліцензій на продукцію, технологію;

4) освоєння виробництва нових видів продукції;

5) покупка сучасного обладнання та ін

Витрати на здійснення заходів:

1) на обладнання;

2) на НДДКР;

3) на перепідготовку персоналу;

4) на переналагодження обладнання на нову продукцію та ін

Ефект:

1) економія за рахунок зниження матеріаломісткості;